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A recessão prolongada da Alemanha torna as empresas alvos de aquisição – DW – 10/09/2024
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A situação do Economia alemã não está animador neste momento, e o futuro também não parece bom.
O ministro da Economia alemão, Robert Habeck, disse a repórteres em Berlim na quarta-feira que o produto interno bruto (PIB) do país deverá encolher em 2024, o que significa que a maior economia da Europa permanecerá estagnada. recessão pelo segundo ano consecutivo.
Ao revelar a previsão rotineira de crescimento do governo no outono, Habeck anunciou uma contração esperada de 0,2%, revisando uma perspectiva mais otimista para a primavera de mais 0,3% de crescimento.
Ele observou, no entanto, que a Alemanha não tem registado um crescimento poderoso desde 2018, uma vez que os próprios problemas estruturais do país foram agravados por desafios globais mais amplos. “No meio da crise, a Alemanha e a Europa estão espremidas entre a China e os Estados Unidos e devem aprender a afirmar-se”, disse ele.
Os dados provenientes das empresas alemãs deverão aumentar os problemas de Habeck, uma vez que mostram poucos motivos para acreditar que a economia irá recuperar tão cedo.
Em Setembro, o índice de clima empresarial compilado pela empresa com sede em Munique Instituto ifo viu o seu quarto declínio consecutivo, com o presidente do ifo, Clemens Fuest, a dizer que a economia está “sob pressão crescente”. A maioria dos gestores de empresas entrevistados pelo ifo disseram estar insatisfeitos com a situação atual e pessimistas quanto às perspectivas para os seus negócios.
A sombria situação económica levou o economista do DZ Bank, Christoph Swonke, a descrever a Alemanha como o “novo filho problemático da zona euro”.
Abutres corporativos estão circulando
Num contexto de queda nas vendas e nas receitas, as empresas recorrem frequentemente a parceiros mais fortes para as ajudar a superar as suas dificuldades.
A operadora ferroviária nacional da Alemanha, Ferrovia alemãé um caso recente. A empresa concordou em vender a sua lucrativa subsidiária de logística, a Schenker, à sua rival dinamarquesa DSV por cerca de 14 mil milhões de euros (15,3 mil milhões de dólares). O dinheiro poderia fornecer um impulso financeiro muito necessário para a empresa estatal em dificuldades que está notório por atrasos frequentes.
Também muito cotado para uma aquisição estrangeira é Commerzbank. O segundo maior credor privado da Alemanha foi resgatado pelo governo alemão após a crise financeira de 2008/2009, com o Estado ainda a deter uma participação de 12% no banco. O banco italiano UniCredit tem como objetivo uma aquisição total do Commerzbankdepois de aumentar clandestinamente a sua participação efetiva para 21% em setembro, no que as autoridades da indústria acreditam que poderia tornar-se uma chamada aquisição hostil.
Banco Central Europeu (BCE) A presidente Christine Lagarde disse ao Parlamento Europeu na segunda-feira (7 de outubro) que as fusões bancárias transfronteiriças na Europa eram “desejáveis” para que os bancos europeus pudessem competir “na escala, na profundidade e no alcance” com outros bancos ao redor do mundo.
Entretanto, cada vez mais empresas estão a abandonar completamente o país, ou pelo menos investindo mais em suas fábricas no exterior do que em suas bases domésticas na Alemanha. Gigante químico BASFpor exemplo, está a construir uma fábrica no valor de 10 mil milhões de euros na China. E o fornecedor médio de serviços de energia Techem foi vendido pelos seus proprietários suíços à gestora de activos norte-americana TPG.
‘Empresas não têm passaporte’
A ideia de aquisições estrangeiras de empresas alemãs, mesmo daquelas parcialmente detidas pelos contribuintes, é vista pelos economistas como um processo natural.
O economista-chefe do ING Bank, Carsten Brzeski, afirma que “a estagnação económica e as mudanças estruturais têm naturalmente consequências” para as empresas. “Nessas épocas, acontecem aquisições – seja no mercado interno ou no exterior”, disse ele à DW.
Stefan Kooths, diretor do Instituto Kiel para a Economia Mundial (IfW), partilha da opinião, acrescentando que “as empresas não têm passaporte”. A prosperidade de um país não dependeria da nacionalidade dos seus proprietários corporativos, disse ele à DW, mas da qualidade do seu ambiente de negócios.
Kooths diz que a recente desaceleração investimento estrangeiro direto (IDE) na Alemanha é “mais um sinal das fraquezas do país” como local de negócios. Os países que são mais propícios para fazer negócios atraem capital estrangeiro, disse ele, “enquanto locais fracos são evitados pelos investidores”.
Reduzir a burocracia – a eterna promessa alemã
Desde a década de 1980, sucessivos governos alemães prometeram reduzir a sobrecarga burocrática do país e promover o investimento aqui. Depois de todos estes anos, Kooths chega à conclusão preocupante de que alguns “esforços foram feitos” por esses governos, mas principalmente no papel, sem “acções políticas consequentes”.
Kooths atribui a culpa não só ao governo alemão, mas também a Bruxelas, onde UE os reguladores criam cada vez mais burocracia. “Especialmente com os excessivos requisitos de informação da UE – desde a taxonomia da UE até aos regulamentos da cadeia de abastecimento – os participantes no mercado estão cada vez mais a atrapalhar-se.”
Carsten Brzeski, do ING, concorda, sugerindo a digitalização da burocracia governamental como um primeiro passo no caminho. “Isto aceleraria a redução da burocracia e também ajudaria a resolver a escassez de trabalhadores qualificados em muitas agências governamentais”.
Políticas de crescimento verde versus estímulo governamental
Embora a UE esteja a pressionar fortemente pela implementação do seu chamado Acordo Verde – com o qual pretende tornar-se o primeiro “bloco climaticamente neutro” do mundo até 2050 – Brzeski e Kooths duvidam que dar prioridade à ecologia ajude a economia.
“De um modo geral, a descarbonização não pode ser uma história de crescimento”, disse Kooths, porque “a política de descarbonização sofre de demasiado intervencionismo”.
E Brzeski acrescenta que “tecnologias verdes até agora desbloquearam muito pouco investimento.” Em vez disso, ele insta o governo a abordar o declínio da competitividade das empresas alemãs, um processo que já dura uma década, disse ele.
O que há de errado com a economia da Alemanha?
Kooths também considera que melhorar a competitividade da indústria alemã é fundamental para regressar a uma trajetória de crescimento, mas alertou que o crescimento não pode ser “estimulado; precisa de ser facilitado”.
Por isso, ele critica os programas de estímulo governamentais, dizendo que a actual iniciativa de crescimento alemã é um “passo na direcção certa”, mas não trará uma reviravolta. Para que isso aconteça, seria necessária “uma mudança fundamental de uma política industrial intervencionista para uma política baseada no mercado que fortaleça o ambiente de negócios”, disse ele.
Kooths também descartou categoricamente que o governo alemão deva intervir para evitar uma potencial venda de empresas alemãs. Em vez disso, apontou para as leis dos mercados livres, onde as empresas são obrigadas a tornar-se alvos de aquisição “quando as suas estruturas já não conseguem resistir à concorrência”.
Este artigo foi atualizado com os últimos desenvolvimentos e comentários após uma coletiva de imprensa do Ministro da Economia, Robert Habeck, na quarta-feira, 9 de outubro.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão.
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Pelo menos 1 morto após as lágrimas de explosão através do apartamento de Moscou – DW – 02/03/2025
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3 de fevereiro de 2025Os meios de comunicação russos relataram na segunda -feira que pelo menos uma pessoa morreu e quatro feridos depois que uma bomba detonou em um bloqueio de luxo de luxo na capital Moscou.
A agência estatal de notícias estatal da Rússia contratou uma pessoa ucraniana que Kiev acusa de ajudar as forças russas em seus esforços de guerra como sendo o alvo pretendido.
A RIA, outra agência de notícias estadual, citou a aplicação da lei dizendo que o homem ucraniano, identificado como Armen Sarkisyan, estava em estado crítico, e que parte de sua perna estava sendo amputada.
“A tentativa de assassinato a Sarkisyan foi cuidadosamente planejada e foi ordenada. Os investigadores estão atualmente identificando aqueles que ordenaram o crime”, disse Tass a Tass citou um funcionário da lei.
Não há confirmação sobre a reivindicação da Rússia.
Mais a seguir …
Esta é uma história em desenvolvimento. Atualize para atualizações.
Editado por: Roshni Majumdar
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Astrologia: Práticas para atrair sorte no ano da serpente – 03/02/2025 – Astrologia
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3 de fevereiro de 2025 Adriana Di Lima
personare
Na tradição oriental, sorte não é só acaso, é harmonia. Diferente da visão ocidental, no zodíaco chinês ela vem da conexão com o Qi — a energia vital — e com as forças dos signos e elementos do ano.
Em 2025, o ano da serpente começa no dia 3 de fevereiro e traz uma energia única para quem quer aproveitar esse fluxo com mais consciência. A seguir, descubra o que a sorte significa nesse contexto e aprenda práticas poderosas para alinhar suas intenções e atrair boas vibrações.
O QUE SIGNIFICA SORTE NO ANO DA SERPENTE?
Na cultura chinesa, sorte não é apenas evitar o azar, mas viver em sintonia com os princípios da natureza. No entanto, em um mundo tão tecnológico, é fácil se desconectar dessas fontes essenciais que equilibram nosso corpo, mente e espírito.
Em 2025, o Ano da serpente traz a energia dos 5 elementos como uma ferramenta poderosa para alinhar intenções e metas. Ao entender esse movimento, fica mais fácil alcançar objetivos sem desgastar sua energia, mantendo o equilíbrio e a força necessários para realizar tudo o que você deseja.
OS ELEMENTOS E SUA AÇÃO NO ANO DA SERPENTE 2025
Em 2025, o elemento que domina o signo da serpente é a madeira yin, trazendo um fluxo de energias que se transforma ao longo do ano.
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Madeira (fevereiro a julho): Foco em saúde e cura, mas é preciso dedicação para aproveitar seus benefícios.
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Fogo (julho a setembro): Hora de brilhar! Essa energia favorece a criatividade, a expansão e a expressão pessoal.
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Metal (outubro a meados de dezembro): Um período para organizar ideias, estabelecer metas e agir com foco.
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Terra (meados de dezembro a fevereiro de 2026): A energia se estabiliza, ajudando a criar uma base sólida para o próximo ciclo.
COMO ATRAIR SORTE NO ANO DA SERPENTE
Os rituais são uma forma de alinhar intenções e aproveitar as energias do novo ciclo. No ano da serpente, os elementos dominantes do ano oferecem caminhos claros para fortalecer sua jornada:
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Madeira: Traga mais amorosidade ao trabalho, às relações e, principalmente, ao autocuidado. Este é o momento de priorizar sua saúde física e emocional.
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Fogo: Invista na alegria, fé e criatividade para dar vida aos seus projetos e empreendimentos.
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Metal: Use a disciplina e o foco para evoluir, mantendo a justiça e a determinação mesmo em momentos desafiadores.
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Terra: Valorize o que já conquistou, mas sem se prender ao apego ou à rigidez. Leve as coisas com equilíbrio e ritmo.
Ao incorporar esses princípios no dia a dia, você abre espaço para fluidez e harmonia em todas as áreas da vida – do trabalho aos relacionamentos.
CONECTE-SE COM A ENERGIA DO ANO DA SERPENTE 2025
O ano da serpente traz o convite para explorar sua sabedoria interior e se alinhar aos ciclos naturais com cuidado, atenção e propósito.
As práticas sugeridas não prometem mágica, mas ajudam a criar equilíbrio entre corpo, mente e espírito, ajustando você às energias sutis do período. Ao colocá-las em prática, a sorte surge de forma espontânea e sustentável, refletindo sua autenticidade, desejos e conexão com o mundo ao seu redor.
Com esse alinhamento, o caminho para 2025 se torna mais leve, cheio de oportunidades e crescimento. Vamos juntos transformar o ano da serpente em um período de conquistas e harmonia?
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