Sir Jim Ratcliffe acredita sua decisão de Corte cerca de mais 200 empregos No Manchester United, é necessário para ajudar o clube a evitar o fracasso, entende o Guardian.

Diz -se que o proprietário da minoria sente que tem pouca escolha, a não ser tomar medidas difíceis depois que o United perdeu 300 milhões de libras nos últimos três anos, mas está confiante de que atuar agora pode levar o clube lucrativo e altamente competitivo em dois anos.

O United Insiders disse ao The Guardian que o clube ficaria sem dinheiro sem o Ratcliffe injetado de US $ 300 milhões (£ 240 milhões) no ano passado. O US $ 100 milhões foram pagos em dezembro e elevou sua participação acionária para 27,7%. Entende -se que as reservas de caixa do United teriam sido perigosamente baixas sem isso.

Esta posição financeira difícil é a razão pela qual os Glazers, os proprietários da maioria, anunciou uma revisão estratégica Em novembro de 2022. Uma declaração do clube disse na época: “Como parte desse processo, o conselho considerará todas as alternativas estratégicas, incluindo novos investimentos no clube, uma venda ou outras transações envolvendo a empresa”.

Isso levou à compra de uma participação de Ratcliffe no United e ele dirigiu uma série de medidas para reduzir os custos. No verão passado e outono ele fez cerca de 250 funcionários redundantes E ele está dirigindo o plano para esta rodada de cerca de 200 perdas de empregos.

Ratcliffe, fundador e presidente da empresa petroquímica Ineos, entende que suas decisões são impopulares, mas sente que existe uma falta de consciência fora do clube sobre o quadro completo da situação do United.

O balanço patrimonial é severamente estressado devido ao que alguns insiders unidos consideram anos de má gestão financeira, mas Ratcliffe está otimista de que, se essas medidas dolorosas forem tomadas, o United estará em saúde financeira segura em cerca de dois anos.

As medidas para reduzir custos e reestruturação são projetadas para tornar o United forte, financeiramente estável e capaz de competir novamente no topo do futebol inglês e europeu. A ambição é investir em instalações aprimoradas para jogadores e apoiadores.

Medidas adicionais de redução de custos tomadas por Ratcliffe incluem terminando o papel embaixador de Sir Alex Ferguson Apesar de o Scot ser o gerente de maior sucesso da United durante um mandato de 26 anos e meio. Ele recebeu cerca de £ 2 milhões por ano.

Bryan Robson, Andy Cole e Denis Irwin, jogadores proeminentes sob Ferguson, terão seus salários quando os embaixadores diminuíram, e Jackie Kay, chefe de logística de equipes e funcionário por três décadas, deve perder seu emprego.

Pensa -se também que Ratcliffe terminou o bônus de Natal anual de £ 100 para a equipe administrativa, substituindo isso por um voucher de £ 40 da Marks & Spencer.

O United podia pagar apenas o desembolso de £ 25,1 milhões para Compre Patrick Dorgu da LECCE e cerca de £ 1,5 milhão gasto para trazer o céu Ayden do Arsenal durante a janela de transferência de inverno e enfrentar uma difícil janela de verão Por causa das finanças limitadas, com a capacidade de fortalecer consideravelmente o esquadrão de Ruben Amorim, dependente de acumular lucro das vendas de jogadores.

O clube foi abordado para comentar.

Islamabad, Paquistão – Em dezembro do ano passado, o ex -primeiro -ministro do Paquistão, Imran Khan, emitiu uma ameaça improvável ao governo do país: depois de passar mais de 15 meses atrás das grades no que chamou de “acusações politicamente motivadas” e após vários protestos fracassados, ele alertou que lançaria um Movimento de desobediência civil.

“Como parte do movimento, pedimos aos paquistaneses no exterior que limitem as remessas e iniciemos uma campanha de boicote”, leu uma mensagem postada em sua conta no X.

Com uma economia precariamente equilibrada, com o país buscando novos empréstimos e rolamentos de dívidas de aliados -chave como a Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos e China, desligando a válvula de remessas dos paquistaneses estrangeiros poderia, em teoria, trazer o governo de joelhos.

Preste atenção a essa ligação, Muhammad Waseem, de 28 anos, um defensor dedicado do Partido do Paquistão de Khan, que trabalha em Doha, Catar, telefonou para Sua família em Punjab, no Paquistão, para dizer que ele estaria temporariamente interrompendo as parcelas mensais de dinheiro que os enviava desde que se mudou para o Oriente Médio em agosto passado.

“Eu estava enviando quase 4.000 riyals do Catar (300.000 rúpias paquistanesas ou US $ 1.096) todos os meses para apoiar minha família, mas assim que ouvi o que Imran Khan disse, eu os informei que não enviaria dinheiro”, disse a Waseem ao Al. Jazeera.

Waseem, um barbeiro por profissão, disse que planejava economizar o dinheiro e confiar em seus irmãos mais velhos, que administram um negócio de laticínios em Rahim Yar Khan, uma cidade no sul do Punjab, para apoiar a família por algum tempo.

“Mas acho que vou ter que retomar enviando algum dinheiro para eles no próximo mês, porque meus irmãos me pediram para ajudar”, acrescentou, embora disse que planejava enviar menos dinheiro do que costumava.

Waseem está longe de ser sozinho em sua falta de vontade de parar de enviar dinheiro de volta para casa, apesar de seu entusiasmo inicial.

Khan, que foi o primeiro -ministro do Paquistão de agosto de 2018 até abril de 2022, quando foi deposto através de um voto parlamentar de não confiança, é conhecido por desfrutar de amplo apoio entre a diáspora do país, do Oriente Médio à América do Norte.

Mas, apesar da demanda de Khan para interromper as remessas, números recentes do banco central do Paquistão sugerem que as remessas do país, um pilar -chave de sua economia, aumentaram 25 % em janeiro em comparação com o mesmo mês de 2024.

De acordo com os dados divulgados pelo Banco Estadual do Paquistão (SBP), os paquistaneses estrangeiros enviaram mais de US $ 3 bilhões em remessas em janeiro. Isso marcou o segundo mês consecutivo de que as remessas excederam a marca de US $ 3 bilhões.

Khan, os números sugere, pode estar perdendo a batalha para usar as remessas como uma arma contra o governo.

De fato, 2024 viu o Paquistão receber o total de remessas anuais mais alto em sua história, atingindo US $ 34,1 bilhões, um aumento de 32 % em relação a 2023, quando os paquistaneses estrangeiros enviaram para casa US $ 25,7 bilhões.

Ahmed Kabeer, originalmente de Lower Dir, na província de Khyber Pakhtunkhwa, noroeste de Khyber, e agora trabalhando em Riad, na Arábia Saudita, explicou que, para ele, enviar dinheiro de volta ao Paquistão não era uma questão de preferência política, mas uma necessidade.

Kabeer se mudou recentemente para a Arábia Saudita para se juntar a seus dois irmãos, que moram lá nos últimos sete anos.

“A única razão pela qual deixamos nossas famílias é ganhar dinheiro com elas e enviá -lo de volta. Não temos terra, negócios ou qualquer outro meio de renda. É por isso que meus irmãos se mudaram para cá e agora eu segui seus passos ”, disse Kabeer à Al Jazeera.

Formado recente da Universidade de Swat, Kabeer está buscando oportunidades de emprego em Riyadh e Jeddah para evitar ser um fardo para seus irmãos, que trabalham como trabalhadores.

“Eles trabalham em turnos de 12 horas e, coletivamente, enviam de volta entre 2.000 a 3.000 riyals sauditas (150.000-225.000 rúpias paquistanesas ou US $ 533 a US $ 800) todos os meses. Foi apenas por causa do dinheiro deles que pude estudar em uma universidade ”, acrescentou.

O quinto de 12 irmãos, Kabeer também é um defensor da PTI e simpatiza com o chamado de Khan para limitar as remessas. No entanto, ele diz que, quando confrontado com a escolha entre apoiar Khan ou sua família, “não é uma escolha”.

“É fácil exigir que paremos de enviar dinheiro. Estamos aqui para nossas famílias e, se não as apoiamos, por que estamos aqui? É sobre nossos irmãos, nossos pais, nossos filhos; Temos que enviar o dinheiro de volta para casa ”, disse ele. “Se eu disser à minha mãe que não posso enviar seu dinheiro porque Khan me pediu para não, ela provavelmente me disser para se sentar na prisão”, acrescentou, rindo.

Raja Babar Sarwar, proprietário de um restaurante em Jeddah, Arábia Saudita, ecoou sentimentos semelhantes. Ele mora em Jeddah desde 2011, junto com seu cunhado.

Pai de três filhos, Sarwar, que vem de Peshawar, disse que seu único motivo para trabalhar no exterior era prover sua família e garantir seu bem -estar.

“Eu realmente não me importo com a política ou o que qualquer líder está dizendo. Não estamos aqui para fazer política, estamos aqui para ganhar ”, disse Sarwar à Al Jazeera.

Correndo um restaurante que serve cozinha paquistanesa a uma clientela diversa, a Sarwar emprega uma equipe de oito a 10 pessoas, todas de diferentes partes do Paquistão.

“Sei que cada um dos meus trabalhadores envia entre 1.500 e 2.000 SAR (110.000 e 150.000 rúpias paquistanesas ou US $ 400 e US $ 533) de volta para casa. Meu cunhado e eu enviamos cerca de 4.000 SAR (300.000 rúpias paquistanesas ou US $ 1.066) para nossas famílias todos os meses ”, disse ele.

Sajid Amin Javed, economista sênior do Instituto de Política de Desenvolvimento Sustentável (SDPI) em Islamabad, sugeriu que nada disso era surpreendente.

A maioria das remessas enviadas pelos paquistaneses estrangeiros, particularmente aqueles nos países do Golfo, destina -se a apoiar famílias vulneráveis ​​em casa, disse ele.

“O dinheiro enviado pelos nacionais paquistaneses em casa é essencialmente involuntário. Eles precisam enviá -lo para cobrir suas despesas domésticas. Salvo algumas exceções, eles não têm escolha no assunto ”, disse Javed a Al Jazeera.

No entanto, Javed apontou fatores adicionais por trás do recente aumento nas remessas.

“Depois que a rupia apreciou o dólar americano no ano passado e com uma taxa de moeda agora estável, os paquistaneses estrangeiros precisam enviar mais dinheiro para atender às despesas de suas famílias”, explicou.

A rúpia paquistanesa, que era a moeda de pior desempenho da Ásia em relação ao dólar americano, depreciando mais de 60 % entre 2022 e 2024, agora se estabilizou entre 278 e 280 rúpias por dólar nos últimos 12 meses.

Com o governo aplicando controles rígidos e reprimindo canais ilegais de transferência de dinheiro, o aumento da confiança nos sistemas bancários oficiais também levou a fluxos de remessa mais altos, destacou o economista.

“A natureza das remessas paquistanesas é inelástica às narrativas políticas, pois elas são motivadas pelas necessidades de consumo doméstico. Enquanto alguns indivíduos, particularmente fortes apoiadores, podem seguir o conselho de seus líderes, a grande maioria dos remetentes paquistaneses não tem escolha a não ser continuar apoiando suas famílias ”, disse Javed.

Menos de duas semanas antes das eleições gerais, um cão de guarda anticorrupção pediu uma reforma das leis de financiamento do partido “opacas” da Alemanha. A ligação vem em meio a grandes doações para os partidos AFD e BSW – e quando o país escapa do 9º ao 15º lugar em Índice da Transparency International.

Não há restrições no tamanho de doações que indivíduos, empresas ou grupos podem fazer para as partes alemãs ou com que frequência os doadores podem fazer presentes.

A Presidente da Alemanha da Transparência, Alexandra Herzog, vê isso como um grande problema: “Na Alemanha, o que uma pessoa pode presentear a uma parte é irrestrita. Estamos pedindo um limite superior de € 50.000 por doador, por ano, por parte”.

Em uma entrevista à DW, Herzog citou uma doação recente de vários milhões de euros à extrema direita Alternativa para a Alemanha (AFD) de um ex-funcionário do partido do Partido da Liberdade de extrema direita da Áustria (FPö). A AFD aceitou o pagamento de quase 2,35 milhões de euros (US $ 2,43 mio) para financiar uma campanha de cartaz em larga escala para o 23 de fevereiro eleição.

Enquanto presentes de fora do União Europeia estão limitados a 1.000 €, doações de cidadãos da UE não são limitadas.

Os perigos das doações de grande soma

Soma maiores, no entanto, precisam ser imediatamente relatadas ao parlamento da Alemanha. O lucro austríaco da AFD foi divulgado de acordo com os regulamentos, de acordo com o governo Bundestag. A autoridade também disse tagesschau.deum portal de notícias vinculado à empresa de transmissão pública Ardque não havia motivos para consultar a admissibilidade da doação com base nas informações existentes.

A cadeira da TI Alemanha alertou, no entanto, sobre o perigo de tais presentes. “Transparência insuficiente e grandes doações não controladas – algumas das quais vêm do exterior – comprometem a concorrência política justa e prejudicam a confiança dos cidadãos na democracia”.

Países, como a Finlândia e a França, por outro lado, têm limites de doação. Paris também proibiu presentes corporativos. Herzog, argumenta Herzog, torna a Alemanha mais suscetível a tentativas de estados estrangeiros de exercer influência.

Grandes inesperados em ascensão

O ano passado foi um ano recorde na Alemanha para doações de grande porte-com mais de 18,6 milhões de euros relatados ao Parlamento.

Enquanto o conservador Democratas cristãos foram banhados com dinheiro após o colapso da coalizão central-esquerda, o Sahra Wagenknecht Alliance (BSW)uma festa populista recém -chegado, foi o vencedor geral de 2024. Ele recebeu 6,4 milhões de euros antes dos 5,3 milhões de euros da CDU. A maioria veio de dois grandes presentes de um empresário alemão. Em 2025, os conservadores estão na frente.

De acordo com as leis de financiamento, as partes não podem aceitar doações anônimas acima de € 500. Os valores acima de € 10.000 devem ser publicados no relatório anual de cada parte, juntamente com as informações de doadores.

O presidente do BundestagA Câmara do Parlamento da Alemanha, deve ser informada imediatamente sobre presentes acima de € 35.000. O valor e a identidade do doador também devem ser publicados nos documentos parlamentares logo depois. A Alemanha da Transparência gostaria de ver todas as quantias acima de € 10.000 requerem divulgação imediata.

Outras fontes de financiamento: taxas de associação e o estado

As partes também obtêm receita com taxas de associação, que geralmente estão ligadas ao lucro líquido de um membro. No caso do Verdespor exemplo, a taxa mensal de associação geralmente é de 1% do lucro líquido.

A CDU cobra seus 363.000 membros entre € 8 e € 50 por mês, de acordo com sua renda-enquanto o centro-esquerdo Partido Social Democrata (SPD) A taxa de associação começa em € 6 por mês e chega a € 300 para ganhos mensais líquidos acima de € 6.000.

Os partidos políticos na Alemanha também recebem financiamento do governo federal, dependendo e de acordo com o quão bem eles se saem nas eleições. Eles são elegíveis para financiamento público se conseguirem conseguir pelo menos 1% dos votos em nível estadual ou 0,5% dos votos nas eleições da UE ou da Nacional.

Além disso, as partes recebem 45 centavos por cada euro que recebem na forma de taxas de associação, contribuições de representantes e doações eleitas (até € 3.300).

No entanto, uma parte nunca pode obter mais financiamento estatal do que gera através de sua própria receita em qualquer ano. Portanto, o financiamento do estado não pode compensar mais da metade de sua renda.

Um teto sobre financiamento estatal é definido a cada ano pelo Bundestag. Em 2024, aumentou para um total de 219 milhões de euros.

Financiamento da campanha

Ao contrário dos Estados Unidos e de outros países, a Alemanha não distingue entre o financiamento de campanhas e os fundos de um partido político. A campanha é considerada parte dos deveres normais de um partido político e, portanto, é incluído no orçamento total do partido.

E, diferentemente dos EUA, toda a publicidade de campanha, de outdoors a anúncios de rádio e TV, é limitada a algumas semanas antes da eleição na Alemanha.

É relatado que a CDU tem o maior orçamento de campanha de todas as partes: 28 milhões de euros, disse um porta -voz ao The the Rede Editorial Alemanha (RND).

Obviamente, tudo isso parece nada comparado ao financiamento das eleições dos EUA. Estima-se que os gastos eleitorais no ciclo de 2020-2024 tenham custado entre 10 e 15 bilhões de dólares.

Editado por Rina Goldenberg

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