Há quase cinco anos, face aos primeiros confinamentos ligados à Covid-19, a indústria dos videojogos adoptou de forma massiva e precipitada o recurso ao teletrabalho. O tempo passou, os anos de pandemia, economicamente prósperos para o setor, terminaram, iniciou-se um período de transição económica incerta e agora a maioria das grandes empresas está a decidir trazer os seus funcionários de volta ao escritório. Para grande consternação dos primeiros envolvidos.
Na França, os funcionários do rolo compressor da Ubisoft e seus sindicatos estão se mobilizando há vários meses contra o que consideram ser um regresso forçado ao contacto presencial. A empresa anunciou em setembro que pretendia rever a sua gestão do teletrabalho à escala global e exigir que a sua força de trabalho francesa regressasse fisicamente às suas várias filiais em França pelo menos três dias por semana (em comparação com dois para cerca de 80% dos seus funcionários franceses). , desde 2021). Várias greves ocorreram desde então, e as negociações ainda estão em andamento sobre uma questão que está se cristalizando na gigante francesa de videogames muitas outras tensões.
Este retrocesso no trabalho remoto não se limita à Ubisoft, longe disso: Spiders, outro ator francês, é regularmente denunciado ameaças ao teletrabalho ; no exterior, o estúdio Rockstar Games, ao qual devemos a franquia Grande roubo de automóveis, anunciado em fevereiro de 2024 o seu desejo de impor cinco dias de presença obrigatória por semana à sua força de trabalho; um ano, até dois anos antes, são colossos do setor como Entretenimento da Blizzard et Jogos de motim que adoptaram políticas semelhantes.
“Demissões disfarçadas” segundo funcionários
Por que o setor de videogames, como o da tecnologiaele está agora recuando no teletrabalho? Alguns chefes citam preocupações com a produtividade ou a cultura da empresa. Contactada, a direção da Ubisoft, por sua vez, destaca “os benefícios exclusivos de estarmos juntos no local, incluindo coesão, eficácia da colaboração, integração e treinamento de funcionários”. Argumentos que lutam para convencer grande parte dos seus colaboradores habituados ao teletrabalho, e alguns dos quais vivem agora longe dos escritórios das suas entidades patronais, ou mesmo nunca lá pisaram.
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