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Como as festas da Tupperware empoderaram mulheres suburbanas que vivem em casa – DW – 20/09/2024
Karen Watters, de Michigan, tinha 18 anos, era recém-casada e tinha um filho pequeno quando começou a vender Tupperware na década de 1970.
“Naquela época, eu não conseguia nem conseguir um cartão de crédito. O banco não me dava, mesmo que eu trabalhasse. Aqueles eram tempos diferentes para as mulheres”, disse ela à DW. Antes de 1974, as mulheres casadas nos EUA não podiam solicitar um cartão de crédito em seu próprio nome.
Ela organizava reuniões para amigos e conhecidos conhecidas como “festas Tupperware”, ganhando uma comissão por tudo que vendia. Ela então usou o dinheiro para ajudar o marido a concluir a universidade.
“Ele estava estudando engenharia elétrica e eu comprei todas as suas ferramentas. Ele conseguiu todas as suas coisas com o dinheiro que ganhei vendendo Tupperware. E precisávamos do dinheiro.”
Para Watters, como para muitas outras mulheres, vender recipientes plásticos seláveis era uma forma de ajudar a família a sobreviver. A festa Tupperware, uma nova abordagem de vendas introduzida na década de 1950, empoderou milhares de mulheres ao iniciarem seus próprios negócios.
A empresa agora anunciou sua falência, mas isso não diminui sua relevância para a história e como ajudou muitas donas de casa a se tornarem empresárias.
Um grande fenômeno
Os recipientes de plástico duráveis e seláveis foram criados por Earl Tupper, um empresário e químico de New Hampshire que descobriu uma maneira de fazer plástico flexível a partir de um subproduto industrial que selava tão firmemente quanto uma lata de tinta. Em 1946, Tupper “teve uma centelha de inspiração ao criar moldes em uma fábrica de plásticos”, segundo o site da empresa.
Mas quando seus contêineres foram lançados inicialmente, eles não pegaram o sucesso que o empresário esperava. As donas de casa estavam céticas em relação à construção barata e à textura oleosa e confusas sobre a necessidade de “arrotar” os recipientes para deixar sair o ar para que pudessem selar adequadamente.
Foi necessário um exército de vendedores amadores, principalmente mulheres suburbanas, para ajudar a marca a se popularizar. Milhares de mulheres nos EUA e, eventualmente, em todo o mundo, iniciaram os seus próprios negócios vendendo os produtos em reuniões caseiras conhecidas como festas Tupperware. O fenômeno varreu os EUA e atingiu o pico nas décadas de 1950 e 1960.
O grande responsável pelo sucesso do império Tupperware foi Brownie Wise, uma mãe solteira com pouca educação formal que Tupper assumiu como vice-presidente e chefe de vendas. Um gênio do marketing com talento para vendas, ela ajudou a revolucionar a marca com seus métodos de marketing exclusivos.
Wise já havia trabalhado para uma empresa de produtos de limpeza chamada Stanley Home. Ela organizava o que a empresa chamava de “festas em casa”, encontros de donas de casa e seus amigos para vender produtos. Wise rapidamente viu um mercado para a Tupperware também nesses eventos.
Suas demonstrações animadas de produtos, que incluíam jogos divertidos de festa e lançamento de recipientes pela sala para mostrar que não quebraram, instruíram os compradores sobre o produto ao longo do caminho. Na sede da empresa na Flórida, Wise treinou outros mulheres em seus métodos de vendascriando manuais e introduzindo incentivos de vendas generosos para atrair mais vendedoras, e logo o produto estava decolando.
Para encorajar a sua força de vendas, a empresa concebeu promoções criativas em que os vendedores competiam por “tudo, desde novos ferros eléctricos até uma viagem à Europa com Brownie Wise”, conforme descrito num artigo da emissora pública norte-americana PBS.
Em meados da década de 1950, Wise era o ícone da empresa e a primeira mulher a aparecer na capa da Semana de Negócios revista. Ela também apareceu em revistas populares como Cosmopolita e Diário da Casa Feminina.
De dona de casa a empreendedora
As condições socioeconómicas da década de 1950 foram perfeitas para o sucesso desta estratégia de marketing. Mulheres que ingressaram no mercado de trabalho durante Segunda Guerra Mundial foram expulsos e agora deveriam ficar em casa com as crianças durante o baby boom.
Vender Tupperware foi uma forma de gerar renda para mulheres cujos maridos não queriam que elas trabalhassem fora de casa – bem como uma forma de as mulheres suburbanas que vivem em casa escaparem das rotinas domésticas e se socializarem.
A anfitriã de uma festa convidaria um vendedor da Tupperware para ir até sua casa e em troca receber produtos Tupperware gratuitos, enquanto o vendedor ganharia uma comissão com base na quantidade de produtos vendidos.
Portanto, as festas da Tupperware impactaram simbolicamente e incorporaram a cultura de uma época em diferentes níveis. Eles permitiram que as donas de casa ganhassem autonomia ao se tornarem consultoras, gestoras e distribuidoras do produto. Os partidos se sentiram subversivos de certa forma. Ao mesmo tempo, o modelo de negócio reforçou a ideia de que o verdadeiro lugar da mulher era em casa.
O fim das tigelas para arrotar
Apesar da narrativa de empoderamento feminino por trás da ascensão da marca – com Brownie Wise celebrada como uma das primeiras mulheres a “incline-se” — a história não terminou bem para a empresária pioneira. Ela foi demitida da empresa que ajudou a construir em 1958 após um desentendimento com Tupper, sem receber nem ações.
No mesmo ano, Tupper vendeu a empresa, chamada Tupperware Home Parties, para a Rexall Drug Company por US$ 16 milhões (€ 14,3 milhões) e acompanhou o sucesso de sua marca na Costa Rica, onde se aposentou.
Na verdade, o modelo de negócio viu os produtos expandirem-se rapidamente para a Europa, Ásia e América Latina.
Desde então, a marca continuou a ser vendida principalmente da mesma forma, através de festas da Tupperware, em vez de lojas físicas.
Novos designs fazem parte da estratégia da marca há muito tempo: a Tupperware recebeu mais de 280 prêmios de design por design e funcionalidade de seus produtos desde 1982.
No entanto, a marca entrou agora em falência, alegando uma diminuição do interesse nos seus produtos e uma diminuição das margens de lucro. Entre outras razões, a Tupperware não conseguiu atrair tanto os consumidores mais jovens.
Ainda assim, desde cosméticos a brinquedos sexuais, muitas outras empresas adoptaram entretanto o método partidário para vender produtos, inspirado no sucesso da Tupperware. Em meio à ascensão da gig economy, os vendedores diretos independentes são agora inundados com oportunidades de escolha: há 7,3 milhões nos EUA em 2023de acordo com a Associação de Venda Direta.
Embora possa ser o fim de uma era, a Tupperware permanece incorporada na vida de milhões de pessoas e integrada na história do século XX.
Editado por: Elizabeth Grenier
De acordo com informações de Mundoconfirmando aqueles publicado por Le Fígaroo fundo de investimento PAI Partners, com sede em Paris, enviou uma nova oferta à Sanofi, quinta-feira, 17 de outubro, para a compra de sua subsidiária Opella, que fabrica Doliprane. A PAI Partners, que tinha sido excluída da corrida, oferece desta vez um montante 200 milhões de euros superior à tentativa anterior.
A oferta mantém-se válida até domingo à noite, enquanto prosseguem as negociações iniciadas entre a Sanofi e o fundo de investimento americano CD&R tendo em vista a venda da subsidiária do grupo farmacêutico dedicada a medicamentos não sujeitos a receita médica.
Ao mesmo tempo, na quinta-feira, funcionários de vários locais de produção de Doliprane responderam ao apelo dos sindicatos para uma greve, apesar das tentativas do governo e da gigante farmacêutica francesa para os tranquilizar sobre o seu futuro. Antes do início do movimento social, a presidente da Sanofi França, Audrey Duval, garantiu quinta-feira na RTL o “sustentabilidade” empregos, locais de produção e Doliprane, enquanto a subsidiária Opella deverá ser vendida a um fundo de investimento americano.
Nas instalações da Sanofi em Mourenx (Pirenéus Atlântico), que emprega cerca de sessenta funcionários e funciona 24 horas por dia, o apelo à greve manifesta-se através de greves sucessivas, durante cada horário de trabalho. Os sindicatos também planearam um comício no local da fábrica de Compiègne (Oise) entre as 13h00 e as 15h00, com a chegada do deputado da Nova Frente Popular, François Ruffin.
Sanofi França “garante a sustentabilidade” dos empregos
Questionado sobre os receios dos sindicatos relativamente à venda antecipada desta entidade de produtos de consumo não sujeitos a receita médica, que comercializa cerca de uma centena de marcas, entre as quais Doliprane, Mmeu Duval disse quinta-feira de manhã “para entender (deles) preocupações “. “Nós os ouvimos (…). É normal que tenham essas dúvidas porque, na verdade, estamos no meio de uma operação que não foi finalizada. Portanto, o diálogo social e o processo de negociação ainda não começaram”.declarou Audrey Duval.
“Garanto Doliprane nas farmácias para os franceses”bem como o “sustentabilidade de empregos e locais” da produção em França em “vários anos”ela disse, enquanto Os sindicatos CFDT e CGT da Sanofi convocaram uma greve na quarta-feira renovável a partir de quinta-feira. Os sindicatos temem uma «cofres sociais» entre os 1.700 empregos que a Opella tem em solo francês, incluindo 500 nas suas instalações de Compiègne (Oise) e 250 na sua fábrica de Lisieux (Calvados), inteiramente dedicada à Doliprane. A greve será particularmente seguida nestes dois locais, segundo os sindicatos.
Nesta possível transacção, cujos contornos estão actualmente a ser discutidos, “Sanofi continuará a ser acionista de 50%”o que lhe confere “direito de veto sobre decisões extremamente estratégicas do grupo, como Doliprane”enfatizou Mmeu Duval. Ela insistiu que a sede da Opella, a equipa de gestão e os funcionários nas suas instalações francesas ” ficar(ter) Na França “.
A entrada de um ator público na capital da Opella “em cima da mesa”
Esta semana, o governo pediu garantias às partes interessadas em termos de manutenção do emprego, pegada industrial, localização da sede e investigação e desenvolvimento. “Nosso objetivo não é bloquear a venda, é obter compromissos por escrito por meio do diálogo. E se não conseguirmos obter compromissos por escrito, não nos proibimos de usar todas as outras alavancas”.repetiu Maud Bregeon, porta-voz do governo, na Rádio Sud na quinta-feira.
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Na oposição, os apelos para bloquear a venda tornam-se urgentes. O deputado Landes, Boris Vallaud (Partido Socialista), lembrou, no Senado Público, que o Estado tinha as ferramentas para “aplicar” : “O decreto de Montebourg pode ser aproveitado, pode ir desde estabelecer condições até proibir a venda. » “Se quisermos garantir a nossa soberania, existe a possibilidade de usar o decreto de Montebourg para bloquear a venda”também estimou à Franceinfo o coordenador do La France insoumise, Manuel Bompard.
Entrevistado terça-feira em Os ecos sobre uma possível entrada no capital de um ator público como o banco público de investimento Bpifrance, o presidente do conselho de administração da Sanofi, Frédéric Oudéa, garantiu que « todas as disciplinas (eram) na mesa ». Bpifranca, “esta não é a nossa preferência”Audrey Duval disse quinta-feira.
A Opella produziu até 450 milhões de caixas de Doliprane em 2023 para o mercado francês e 20 milhões de euros estão atualmente investidos na unidade de Lisieux para aumentar a produção em 140 milhões de caixas por ano a partir de 2026. Doliprane é 97% vendido em França, um país que representa apenas cerca de 10% das vendas da Opella e é o seu segundo maior mercado, atrás dos Estados Unidos. Além do Doliprane, a Opella comercializa em França as marcas Dulcolax, Lysopaïne, Maalox e Novanuit.
Os sintomas de depressão podem venha e vámas um novo estudo descobriu que a condição altera as comunicações internas do cérebro, independentemente de as pessoas se sentirem deprimidas ou não.
Usando um método de imagem cerebral chamado fMRI, os pesquisadores descobriram que a depressão “remapeia” uma importante rede cerebral envolvido na motivação e atenção.
As mudanças na rede cerebral puderam ser detectadas nas pessoas antes que elas apresentassem quaisquer sintomas de depressãoo que significa que os pesquisadores foram capazes de prever quem poderia desenvolver depressão e quem provavelmente não o faria.
“A descoberta principal é uma expansão da percentagem do córtex, que é ocupada por uma rede cerebral chamada rede de saliência. Isto é novo porque não foi reconhecido que condições clínicas como a depressão pudessem expandir as redes cerebrais antes”, disse Jonathan Roiser, um neurocientista e especialista em depressão da University College London, Reino Unido, que não esteve envolvido no estudo.
‘Rede de atenção cerebral’ é maior em pessoas com depressão
O estudarpublicado na revista Naturezaanalisaram a atividade cerebral em 141 pessoas com e 37 pessoas sem depressão. O objetivo era descobrir como isso muda a forma como as regiões do cérebro se comunicam entre si.
“Muitas vezes olhamos para o cérebro em termos de como diferentes regiões conversam entre si – um pouco como se cada região do nosso cérebro atendesse a uma ligação telefônica de uma equipe. A questão é: com quais outras regiões ele está falando e qual rede está faz parte”, disse Miriam Klein-Flügge, neurocientista cognitiva da Universidade de Oxford, no Reino Unido, que não esteve envolvida no estudo.
Os pesquisadores descobriram que uma rede chamada “rede de saliência frontoestriatal” foi expandida em participantes com depressão em comparação com controles saudáveis.
Esta rede de relevância é importante para orientar a atenção e focar nos estímulos relevantes que entram no cérebro e regular as nossas respostas emocionais a eles.
“É uma questão em aberto o que esta rede realmente faz, mas é conhecida por ser importante para sintomas de saúde mental, incluindo depressão e ansiedade”, disse Roiser à DW em entrevista.
‘Rede de relevância’ expandida prevê depressão
O estudo descobriu que a evidência do alargamento da rede de relevância era um indicador tão robusto que poderia prever se as pessoas desenvolveriam depressão mais tarde na vida.
Eles descobriram que a rede de saliência já estava ampliada em um grupo de crianças de 10 a 12 anos de idade que mais tarde desenvolveu depressão na adolescência.
Klein-Flügge disse que as descobertas foram “emocionantes e muito raras”. Os autores alcançaram esses objetivos medindo a atividade cerebral nas cobaias por longos períodos, quando elas estavam bem e indispostas.
O estudo também constatou que a força da rede de saliência estava correlacionada com alguns sintomas de depressão, principalmente aqueles relacionados à perda de prazer e motivação.
Mas não é possível inferir a partir dos dados deste estudo se as mudanças na rede de saliência estavam ligadas a quaisquer experiências psicológicas específicas ou pensamentos depressivos, de acordo com Emily Hird, outra neurocientista da University College London.
O estudo não comparou a atividade cerebral com os sintomas ou pensamentos das pessoas – apenas o “estado de repouso” dos seus cérebros quando estavam no scanner.
Em vez disso, o remapeamento da rede de relevância pode ser visto como “uma espécie de característica – um marcador de risco para ajudar a identificar pessoas vulneráveis ao desenvolvimento de depressão no futuro”, disse Hird.
Redes cerebrais são ‘remapeadas’ na depressão
Mas se a rede de relevância se expandiu em pessoas com depressão, para onde exatamente ela se expande?
Roiser explicou que a rede é remapeada para incluir regiões do cérebro normalmente não envolvidas na rede de saliência, incluindo regiões importantes na depressão.
“Eles mostram que a rede de saliência se intromete em outras regiões do cérebro, incluindo uma região que sabemos que desempenha um papel fundamental na decisão de exercer esforço”, disse Roiser. “Isso é muito interessante porque sabemos que há uma relutância das pessoas com depressão em se envolverem em tarefas que exijam esforço”.
Roiser e Hird acham que suas pesquisas em andamento indicam que o conhecido efeitos antidepressivos do exercício pode estar relacionado com a mudança da actividade nesta rede de esforços.
“O exercício é bastante eficaz na depressão, pelo menos tão eficaz quanto medicamentos antidepressivos ou psicoterapia”, disse Roiser.
Klein-Flügge ficou surpreso porque o estudo não discutiu uma região do cérebro chamada amígdala, que é importante para o processamento de emoções.
“Essa área do cérebro tem estado no centro da pesquisa sobre depressão há décadas. Pode parecer que não é importante, mas sabemos, por trabalhos anteriores, que é muito importante na depressão”, disse ela.
Um novo ‘biomarcador’ para depressão?
Dado que o alargamento da rede de relevância era tão estável e previsível em pessoas com depressão, Klein-Flügge sugeriu que poderia ser utilizado como um novo potencial “biomarcador” para a depressão no futuro.
Um biomarcador é uma forma mensurável de os médicos detectarem uma doença ou distúrbio em pacientes – como um teste de antígeno para COVID 19. Neste caso, o tamanho ou “expansão” da rede de saliência medida em exames cerebrais poderia um dia ser um biomarcador para a depressão.
“Para saber se isso pode ser usado de forma confiável para prever a probabilidade de um indivíduo desenvolver depressão, serão necessárias amostras maiores e uma replicação deste trabalho”, disse Klein-Flügge.
Mas Roiser é mais cético. Ele não acha que os cientistas algum dia encontrarão um biomarcador para a depressão.
“Não acredito que a depressão seja uma entidade homogênea do ponto de vista neurobiológico, portanto não haverá um único biomarcador para ela”, disse ele.
Em vez disso, Roiser pensa nos sintomas depressivos como manifestações de muitos estados cerebrais diferentes.
“É como os médicos pensavam na hidropisia, que era o inchaço das pernas. Agora sabemos que a hidropisia não é uma doença, mas uma manifestação de muitas doenças diferentes”, disse ele.
Roiser acha que a depressão é semelhante: “Os sintomas depressivos provavelmente surgem de uma interação complexa entre diferentes circuitos cerebrais que governam a forma como pensamos, sentimos e nos comportamos – com diferentes circuitos conduzindo sintomas em diferentes indivíduos”.
Editado por: Derrick Williams
Fonte primária:
Lynch et al. Expansão da rede de saliência frontoestriatal em indivíduos com depressão. Natureza (2024). doi: 10.1038/s41586-024-07805-2
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