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Como pode a UE competir com os EUA, a China e outros? – DW – 09/11/2024 - Acre Notícias
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Como pode a UE competir com os EUA, a China e outros? – DW – 09/11/2024

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Como pode a UE competir com os EUA, a China e outros? – DW – 09/11/2024

Mario Draghi, ex-presidente do Banco Central Europeu (BCE) e ex-primeiro-ministro italiano, participou numa cimeira informal de ministros na sexta-feira em Budapeste, onde expôs mais uma vez aos 27 chefes de estado e de governo da UE como o União Europeia poderia recuperar a sua vantagem competitiva face aos EUA e à China.

Em setembro, Draghi apresentou um Relatório de 400 páginas sobre o tema numa cimeira da UE em Bruxelas. Na época, não houve muito tempo para discutir os detalhes das propostas de Draghi. A cimeira de Budapeste, organizada pela Hungriaque atualmente ocupa a presidência do Conselho da União Europeia, foi uma oportunidade para cobrir o que foi perdido.

Economista italiano Mario Draghi
O economista italiano Mario Draghi viajou para Budapeste para discutir propostas que apresentou em Setembro sobre como melhorar a vantagem económica da Europa.Imagem: Ferenc Isa/AFP

Uma questão que Draghi destacou em particular foi que o tempo está a esgotar-se. A União Europeia precisava de tomar medidas decisivas se quisesse acompanhar o ritmo, advertiu. Após terça-feira reeleição do republicano dos EUA Donald Trumpque ameaçou impor tarifas massivas sobre produtos importados, o economista italiano disse que “o sentimento de urgência é maior do que há uma semana”.

O que recomenda o relatório de Draghi?

Há doze anos, durante a crise da dívida soberana europeia, foi Draghi, como chefe do BCE, quem manteve a moeda única europeia à tona e salvou os Estados-membros da UE com dificuldades de caixa. A sua famosa frase prometendo “tudo o que for preciso” para reforçar o euro ajudou a tranquilizar os mercados financeiros.

Então, que sugestões ele faz para a situação atual?

1. Para acompanhar o ritmo dos EUA e da China, a Europa deveria investir até 800 mil milhões de euros (857 mil milhões de dólares) em investigação e desenvolvimento, infra-estruturas e defesa. Isso elevaria o investimento total de 22% para 27% do produto interno bruto (PIB) da UE. No entanto, seria necessário inverter a tendência actual em muitos Estados-Membros de redução dos investimentos. O Fundo Monetário Internacional (FMI) espera que a UE crescer apenas 1,2% nos próximos anos, mas prevê o dobro do crescimento para os EUA.

Como está a economia da Europa em meio à guerra na Ucrânia

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2. A UE deve comprometer-se com a emissão regular de obrigações comuns para financiar investimentos públicos em projetos partilhados. O bloco primeiro assumiu a dívida partilhada, na qual os membros da UE reúnem colectivamente obrigações financeiras, para mitigar os efeitos da crise. COVID 19 pandemia. Na altura, a ex-chanceler da Alemanha, Angela Merkel, e o seu ministro das Finanças, o actual chanceler Olaf Scholzconcordou que deveria permanecer um acordo único. Mas Draghi instou a UE a desenvolver um mercado de capitais integrado, tal como nos Estados Unidos, onde o capital e o tráfego de crédito sem fronteiras podem ajudar a mobilizar investimentos de capital de risco.

3. A UE precisa de reduzir a sua dependência das cadeias de abastecimento da China e dos clientes chineses. Em vez disso, deve encontrar uma forma de combater a concorrência chinesa subsidiada pelo Estado. A indústria europeia também deve tornar-se mais independente das matérias-primas e dos fornecedores de peças da China. Depois dos EUA, a China é atualmente o segundo maior parceiro comercial da UE.

4. A Europa precisa de manter as indústrias e empresas tecnológicas chave existentes e promover novas, melhorando as condições para as empresas. Actualmente, alertou Draghi, muitas empresas que aspiram a crescer estão a transferir a sua produção para fora da Europa. O presidente eleito dos EUA, Trump, prometeu impor tarifas sobre produtos europeus e transferir a produção para os EUA, o que só aumentará a actual pressão económica. Draghi apelou a uma estratégia industrial unificada para reforçar as empresas nacionais e aumentar a produtividade.

Líderes europeus avaliam impacto da presidência de Trump

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5. A UE precisa de simplificar os canais de tomada de decisão e reduzir a burocracia excessiva e dispendiosa. “A Europa não coordena onde é importante, (e) as regras de tomada de decisão da Europa não evoluíram substancialmente à medida que a UE se alargou e o ambiente global que enfrentamos se tornou mais hostil e complexo”, disse Draghi numa conferência de imprensa em Setembro. Acrescentou que a legislação exigia uma média de 19 meses, o que era demasiado longo. Em 2019, ele disse que a UE emitiu 13.000 leis que regulamentam a sua economia, enquanto os EUA emitiram apenas 3.000. “Isso (fato) faz você pensar: ‘Podemos fazer um pouco menos e podemos estar um pouco mais focados?'”, concluiu.

E agora?

Os líderes da UE emitiram uma declaração conjunta na qual saudaram as recomendações de Draghi, mas resta saber com que rapidez as seguirão.

O maior ponto de discórdia continua a ser a emissão de dívida colectiva para financiar o investimento. Países como a Alemanha, a Áustria e os Países Baixos opõem-se à ideia, enquanto a França e a Itália manifestaram a sua vontade de retomar obrigações partilhadas. O novo Comissão Europeiaque assumirá o cargo em dezembro, será chamado a desenvolver propostas sobre como financiar investimentos.

Reduza a burocracia

Uma estratégia industrial unificada também se revelará difícil, dado que os estados membros da UE competem entre si para atrair empresas que proporcionem empregos e receitas fiscais aos seus países. O chanceler austríaco Karl Nehammer alertou contra a consideração da dívida colectiva antes de desenvolver projectos conjuntos.

O chanceler alemão, Olaf Scholz, fala perante a imprensa
Falando na cimeira, o chanceler alemão, Olaf Scholz, disse que era altura de reduzir a burocracia para melhorar as perspectivas económicas da UE.Imagem: Kay Nietfeld/aliança de imagens/dpa

O Chanceler alemão Scholz, que também viajou para Budapeste apesar da agitação desta semana colapso de sua coalizão governamentalsugeriu reduzir alguma burocracia. “A burocracia vem se acumulando há décadas”, disse ele na cúpula. “Agora precisamos reduzi-lo em um curto espaço de tempo. Tudo para que possamos ter crescimento e oportunidades no futuro.”

Há pessoas na UE que há muito desejam eliminar a burocracia, a burocracia tediosa e a documentação excessiva para facilitar a tomada de decisões. O primeiro a expressar tal ideia foi o antigo primeiro-ministro da Baviera, Edmund Stoiber, que passou oito anos em Bruxelas. Suas recomendações na época caíram em ouvidos surdos.

Este artigo foi publicado originalmente em alemão.



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Nos Estados Unidos, três mortos, incluindo o suspeito menor, durante um tiroteio numa escola

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Nos Estados Unidos, três mortos, incluindo o suspeito menor, durante um tiroteio numa escola

Veículos de emergência estão estacionados em frente à Abundant Life Christian School em Madison, Wisconsin, onde vários feridos foram relatados após um tiroteio, segunda-feira, 16 de dezembro de 2024.

Pelo menos três mortes e vários feridos foram relatados na segunda-feira, 16 de dezembro, durante um tiroteio em uma escola cristã em Wisconsin, Estados Unidos. O suposto atirador, que é menor de idade, estava entre os mortos, disse a polícia de Madison, capital do estado. A polícia anunciou inicialmente que cinco pessoas haviam sido mortas.

A investigação é “ ainda em andamento »disse a polícia de Madison em um comunicado. « Mais informações serão comunicadas assim que estiverem disponíveis. No momento, estamos pedindo ao público que evite a área. » A polícia bloqueou estradas ao redor da Abundant Life Christian School em Madison na tarde de segunda-feira. O presidente Joe Biden está sendo informado sobre a situação, disse a Casa Branca.

“Oramos pelas crianças, educadores e toda a comunidade da Escola Vida Abundante enquanto aguardamos mais informações e somos gratos aos socorristas que estão trabalhando rapidamente para responder à situação”disse o governador de Wisconsin, Tony Evers, em um comunicado. A Abundant Life Christian School tem cerca de 390 alunos, do jardim de infância ao ensino médio, segundo seu site.

Retificação, 16 de dezembro de 2024, às 20h25: correção do número de vítimas após correção da polícia de Madison.

Le Monde com AP e AFP

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Scholz perde voto de confiança – DW – 16/12/2024

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Scholz perde voto de confiança – DW – 16/12/2024

16/12/202416 de dezembro de 2024

O líder da oposição, Merz, critica o SPD: ‘Você trouxe vergonha para a Alemanha’

O líder da oposição CDU Friedrich Merz acusou a coligação governante de hipocrisia. Ele falou antes de um voto de confiança sobre o governo do chanceler Olaf Scholz.

“O chanceler falou muito sobre respeito, mas parece que o seu respeito termina onde começam outras opiniões políticas”, disse ele, antes de chamar de “vergonhoso” ter falado tão bem das suas realizações, mas tão mal do FDP, que ele disse que o ajudou a alcançar todos eles.

Perguntou ainda por que razão, se Scholz previa tanto espaço para progresso, o SPD não tinha conseguido nada disso “nos 22 anos dos últimos 26”, quando fazia parte das coligações governamentais da Alemanha.

“Onde você esteve nos últimos 22 anos?” ele perguntou.

Merz passou a criticar o financiamento das forças armadas, a reacção à inflação recorde e a uma crise económica, e a aparente falta de clareza e franqueza de Scholz sobre questões globais ao longo dos últimos anos.

“Vocês envergonharam a Alemanha” diante da UE e de outros aliados, disse Merz.

Ele também elogiou o FDP pelo que descreveu como uma tentativa de impedir que o SPD e os Verdes, no poder, aumentassem os impostos. Argumentos sobre o orçamento nacional desempenhou um papel importante no colapso da coalizão de Scholz.

Voltando ao tema da economia, Merz também deu a entender que os alemães não trabalham o suficiente, citando como exemplo positivo a vizinha Suíça, onde as pessoas “trabalham em média 200 horas a mais” por ano. O líder conservador disse que trabalhar mais horas era necessário para “tornar a Alemanha mais competitiva”.

Essas declarações foram recebidas com grande consternação por outros legisladores.





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Quem ama dá bandeira – 16/12/2024 – Vera Iaconelli

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Quem ama dá bandeira - 16/12/2024 - Vera Iaconelli

O recente lançamento do filme “Limonov: the Ballad” na Europa, baseado no livro de Emmanuel Carrère, faz ressurgir uma biografia que revela, de forma histriônica, o enigmático desejo humano. Carrère se delicia em demonstrar, fato após fato, as inconsistências de um personagem que, de tão rocambolesco, pareceria forçado numa obra de ficção.

Eduard Veniaminovitch Savenko, autobatizado Limonov (misto de limonka, gíria para granada, e limão), é um gato com dezenas de vidas, obcecado pela aventura, pelo sucesso e por ganhar dinheiro. Acontece que, como já nos alertava Lacan, o desejo é algo que só se conhece a posteriori, e é entre o proferido e o realizado que descobrimos as escolhas reais que desenharam uma história. São elas que, ao fim e ao cabo, revelarão os caminhos libidinais pelos quais o desejo se revelou.

O russo Limonov é bandidinho vulgar, guerrilheiro impiedoso, fascista, escritor aclamado, amante que tenta o suicídio quando leva toco da mulher, corno convicto da esposa ninfomaníaca e drogadita, mendigo gay, prisioneiro realizado, aprendiz de iogue.

Enfim, uma coleção de títulos que fazem de sua vida um prato cheio à especulação psicanalítica, que só serviria para reduzi-la, afinal, uma vida é sempre muito mais. O pano de fundo histórico, no qual vemos a URSS se esfacelar e as guerras que se sucedem, é apresentado com complexidade e sem maniqueísmos, marca registrada de Carrère.

Limonov, que tanto idolatrava a guerra e os gulags, a ponto de lutar ao lado dos sérvios na guerra da Bósnia, não deixou de tornar pública sua fragilidade amorosa. Enquanto sofria pelo abandono da amante, fato pelo qual quase se suicidou, buscou a companhia de mendigos negros: escândalo sexual, racial e social numa estocada só. Sofreu por amor como um adolescente e cuidou de “suas” mulheres o quanto pôde ao longo da vida, sendo considerado um cara decente no trato individual.

A intensa e aventureira vida do biografado nos serve de espelho para pensar as escolhas amorosas em sua vertente mais determinante: a inconsciente. Aquela que nos faz perguntar, incrédulos, por que escolhemos esse/a e não aquele/a, seja com a cabeça no travesseiro, seja recostada no divã.

Não raro, observamos os pares que se formam à nossa volta, sem que consigamos atinar os fios que os mantêm unidos. Como a feminista lésbica que se afunda em uma relação nada diferente de um casamento heterossexual, conservador e abusivo; o amante torturado por relações que nunca inspiraram lealdade e nas quais insiste estar buscando justamente esse traço; ou ainda a pessoa a quem não faltam atrativos mas que sofre de uma solidão crônica e enigmática.

As fantasias que sustentam nossas relações são calcadas em experiências de infância, momento no qual aprendemos a amar justamente com aqueles que nunca poderiam tornar-se nossos pares: os pais. Daí a sensação de que o prazer de amar vem acompanhado da iminente rejeição que todos nós forçosamente conhecemos.

Nossas escolhas amorosas dão bandeira das fantasias inconscientes que nos regem e que, por vezes, passam longe das listas de qualidades e defeitos que supomos privilegiar num parceiro. Amar é dar bandeira do pouco que sabemos de nós e uma chance considerável de vir a saber um pouquinho mais.


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