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Jairme: Bluesky é uma bolha, mas não julgo quem prefere – 10/10/2024 – #Hashtag

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Jairme: Bluesky é uma bolha, mas não julgo quem prefere - 10/10/2024 - #Hashtag

Mateus Camillo

Foi no Twitter (hoje X) que o perfil @jairmearrependi fez sucesso logo após a eleição de Jair Bolsonaro em outubro de 2018 ao coletar depoimentos de pessoas arrependidas do voto. Com uma linguagem recheada de humor e deboche, mas informativa e com técnicas de contra-narrativa, Jairme, como ficou conhecido, tornou-se um dos principais nomes contra o bolsonarismo nas redes sociais —e de forma totalmente anônima, o que se mantêm até hoje.

Durante a CPI da Covid, perfis como @jairmearrependi, @tesoureiros, @bolsoregrets e @camarotedacpi ganharam ainda mais notoriedade ao serem citados pelos senadores Randolfe Rodrigues (então na Rede-AP) e Renan Calheiros (MDB-AL).

Com o fim da pandemia, a derrota de Bolsonaro para a esquerda em 2022 e as mudanças do X após Elon Musk, a atuação de Jairme nas redes sociais mudou. A começar pelo número de seguidores: 440 mil no X, contra 167 mil no Bluesky.

“Eu fui fruto de um período muito específico da nossa política. Costumo dizer que já fiz tudo que tinha que fazer, cumpri minha missão. Mas eu acho péssimo que os próximos talvez não tenham o Twitter como recurso para levantar suas pautas e se conectar com pessoas interessadas no tema. A arquitetura do site permitia uma série de interações que o Instagram ou Facebook não permitem”, diz Jairme em entrevista ao #Hashtag.

Recentemente, Jairme lançou a newsletter Bem-vindo ao meu churrasco, no Substack, em busca novas formas de conversar com seu público, e discute, entre outras coisas, o futuro da comunicação nas redes sociais.

O #Hashtag conversou com Jairme sobre o futuro dessa comunicação, com ou sem X, a presença da esquerda no ecossistema virtual e o surgimento de Pablo Marçal. Leia aqui a segunda parte da entrevista.

Como foi esse movimento de criar a newsletter “Bem-vindo ao meu churrasco”?

Uma newsletter exige mais compromisso e tempo para pensar. Diferente das redes sociais, onde você posta qualquer besteira e, se der ruim, reposta ou apaga jogando no esquecimento, o email é uma correspondência. Depois de enviado vai pra caixa de mensagens e aquele abraço.

Eu não acho que seja um movimento só meu. Há uma tendência entre jornalistas e criadores de conteúdo de criar comunidades menores mais coesas, onde você pode se relacionar de forma mais íntima com sua audiência sem o ruído das redes sociais. Muita gente boa saiu do Twitter e foi pro Substack. Na newsletter, o seu leitor vai ler o texto e pode até discordar, mas o ritmo de leitura de um email é diferente de um conteúdo de feed.

O leitor, ao se inscrever em uma newsletter, deixa claro que deseja receber seu conteúdo. Na newsletter você pode criar um cronograma, mas não se torna escravo do algoritmo.

Você ganhou projeção no Twitter, hoje X, rede completamente desfigurada frente ao que já foi, e no momento dessa entrevista, ainda suspensa no Brasil [o retorno aconteceu na terça, 9 de outubro]. Você que conhecia o Twitter tão bem, sentia que a rede teria esse destino? Como você vê a era Musk? A rede ainda pode sobreviver e ter relevância?

Quando o Twitter foi comprado, achei que não. Quando o Musk começou a mostrar suas asinhas, fiz uma profecia: vai acontecer com o Twitter o que aconteceu com o Tumblr. O Tumblr é uma rede de microblogs focados em comunidades de fãs e criativos. O Yahoo comprou-o em 2013 por U$ 1,1 bilhão de dólares. Depois de uma série de decisões que contrariou os usuários fiéis e mudanças corporativas, foi passada para a frente por pouco mais de 3 milhões de dólares em 2019.

As últimas notícias sobre a queda do valor de marca em tão pouco tempo mostram que o Twitter está indo nesse caminho.

É uma pena. A rede tinha muitos problemas, muitos dos mesmos que estamos reclamando do Musk, mas foi uma comunidade muito forte para a web brasileira. Eu não posso cuspir no prato que comi, conheci muita gente, consegui causar impacto em alguns momentos, vi gente construir negócios, iniciar carreiras graças à rede. Mas a diferença é que o querido aparentemente se orgulha dos problemas. Há toda sorte de absurdos acontecendo no Twitter, sob a desculpa de defesa da liberdade de expressão.

Sobreviver, ela vai. Mas ter relevância? Não sei. A relevância do Twitter começou a ir para o ralo quando o Musk resolveu criar o sistema de venda de selos e a constranger jornalistas, pondo muitos em retirada. O site era simplesmente o maior portal de notícias do mundo sem pagar um centavo aos jornalistas.

O Brasil era um dos maiores mercados, talvez o mais relevante. Que outra rede pautava diariamente o noticiário brasileiro? Era o site do tempo real. O comportamento do dono está levando à queda abrupta de usuários em vários mercados importantes, como Estados Unidos e União Europeia. Dizem que o importante é ter saúde. No caso do X, ele vai ficar nesse estado terminal respirando por aparelhos por algum tempo.

Um dos seus grandes trunfos foi o ativismo político de forma anônima nas redes, com uma leitura ágil, sagaz e bem-humorada do contexto político. E o Twitter era um espaço propício para isso. Como você vê essa atuação a partir de agora e nesse ambiente de hiper-fragmentação das redes?

Eu fui fruto de um período muito específico da nossa política. Costumo dizer que já fiz tudo que tinha que fazer, cumpri minha missão. Mas acho péssimo que os próximos talvez não tenham o Twitter como recurso para levantar suas pautas e se conectar com pessoas interessadas no tema. A arquitetura do site permitia uma série de interações que o Instagram ou Facebook não permitem. Porém, estamos na era dos vídeos curtos verticais, acho que há muito espaço a ser explorado no TikTok, mas sem mostrar a fuça fica difícil (risos).

Eu sempre dizia que assim como não houve novo Pelé, nunca vai haver um “novo Twitter”. E defendia que o Twitter continuaria sendo a principal rede de texto e debates, mesmo aos trancos e barrancos. Eu só não contava com o Alexandre de Moraes. E o Bluesky tem ocupado esse espaço de “novo Twitter” e se mantido uma rede mais saudável e criado sua relevância. Como você tem acompanhado esse movimento do Bluesky?

Essa ideia de ambiente mais saudável é causada pela bolha que o Bluesky acabou criando. Se os progressistas que apoiam a decisão do Moraes migraram para um lado e a extrema direita está aos trancos e barrancos usando VPN para se manter no X, não há embate, não há convergência entre as duas câmaras de eco que o X sediava.

Eu sei que isso é um problema, mas eu não julgo quem prefira. Adoro a paz de rolar o feed sem ver alguma atrocidade disfarçada de estudo histórico para defender eugenia. Faz um mês que eu não vejo um vídeo de algum acidente cabuloso no feed publicado por alguma conta gringa com o raio do selo azul nas sugestões. As pessoas precisam mesmo ficar o tempo todo debatendo, discutindo, entrando em confronto com o contraditório?

Não acho que o Bluesky vá ser o Twitter, porque era uma rede muito específica e eu acho um pouco injustas as comparações com o X. Estamos comparando uma rede com 18 anos de história a um projeto que é feito numa garagem. O Bluesky ainda é novo, então é natural que não tenha tantos recursos quanto o Twitter. Lembra muito quando o Twitter era uma rede baseada 100% em textos, com uma energia raiz e potencial para crescimento.

Com a volta do Twitter, por que a gente precisa escolher apenas uma ou outra? Ou por que a gente precisa estar em todas? Eu acho que a melhor coisa que o Bluesky oferece é uma alternativa para quem gosta do formato, mas não do ambiente. É bom saber que existe um lugar para se relacionar com as pessoas parecido com outro, que não nos cabe mais. Eu quero mais é que vingue, assim como o Threads, tadinho, que mesmo sendo um produto Meta, leva uma surra. A primeira que lançar um trend topics e um painel de métricas, sai na frente.

Leia aqui a segunda parte da entrevista.







Leia Mais: Folha

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Northvolt, gigante de baterias elétricas, declara falência

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Northvolt, gigante de baterias elétricas, declara falência

Para a gigante sueca das baterias eléctricas, que esperava tornar-se num líder europeu capaz de competir com os chineses e os americanos, mas que sofreu reveses nos últimos meses, vendo as suas dívidas crescerem sem conseguir encontrar novos financiamentos, não havia mais nada a fazer. fazer apenas uma alternativa: na quinta-feira, 21 de novembro, ao final da tarde, a Northvolt, que tem atividade muito limitada nos Estados Unidos, anunciou, num comunicado de imprensa, que se colocou sob a proteção do Capítulo 11 da falência americana. lei, para se reestruturar ao abrigo das exigências dos seus credores.

“Este passo decisivo permitirá à Northvolt continuar a sua missão de estabelecer uma base industrial europeia para a produção de baterias”, garante Tom Johnstone, presidente interino do conselho de administração da empresa. No comunicado, a empresa especifica que o procedimento americano a autorizará a “reestruture sua dívida”enquanto “adaptando a sua atividade às necessidades atuais dos seus clientes” e em “garantir uma base sustentável para a continuação das suas atividades”.

“A empresa continuará a fazer entregas aos seus clientes, ao mesmo tempo que cumpre as suas obrigações para com os seus principais fornecedores e paga os salários dos seus colaboradores”especifica o comunicado de imprensa, ao mesmo tempo que sublinha que nenhum dos dois projetos de gigafábricas na Alemanha e no Canadá é afetado pelo procedimento.

No âmbito deste procedimento oferecido pela lei americana, a Northvolt terá acesso a um conjunto de garantias no valor de 145 milhões de dólares, o equivalente a 1,6 mil milhões de coroas suecas. Além disso, o gigante sueco dos transportes rodoviários Scania, um dos actuais clientes do grupo, concordou em pagar o equivalente a 1,1 mil milhões de coroas suecas em empréstimos. “Estamos fazendo isso para apoiar a produção em Skelleftea (a gigafábrica no norte da Suécia) »explicou Erik Bratthall, porta-voz da Scania, ao diário económico A indústria de hoje.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Campeão sueco de bateria Northvolt em dificuldade

Estratégia de expansão cara

No dia 6 de novembro, o CEO da empresa, Peter Carlsson, estimou que a Northvolt precisava de 10 mil milhões de coroas para conseguir manter as suas atividades em funcionamento em 2025. Desde a sua criação em 2016, a pequena start-up, que se tornou uma empresa que emprega 6.000 funcionários em todo o mundo , conseguiu captar 13,8 mil milhões de euros, nomeadamente dos fabricantes Volkswagen (seu principal acionista), BMW, Scania e Volvo.

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Como três velhos esperam salvar o Partido de Esquerda – DW – 21/11/2024

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Como três velhos esperam salvar o Partido de Esquerda – DW – 21/11/2024

da Alemanha Partido de Esquerda está lutando pela sobrevivência. Durante muitas semanas, as sondagens de opinião colocaram-nos bem abaixo do limiar de 5% para representação no parlamento.

Agora, três dos políticos mais antigos e populares do partido decidiram garantir que o seu partido esteja representado, independentemente de quão fraco seja o desempenho geral.

Em 23 de fevereiro de 2025, a Alemanha realizará eleições antecipadas. Os alemães têm dois votos: um para um candidato do seu círculo eleitoral e outro para um partido. Esta segunda votação determina o número de assentos que um partido obtém no Bundestag. Qualquer partido com pontuação inferior a 5% não consegue representação.

Contudo, existe uma excepção: se três candidatos de partidos vencerem nos seus respectivos círculos eleitorais, o limite de 5% é dispensado.

Eleições federais de 2021: uma bênção disfarçada para o Partido de Esquerda

Esta excepção na lei eleitoral veio em auxílio do Partido da Esquerda nas eleições federais de 2021, quando obteve apenas 4,9% dos votos.

No entanto, porque três candidatos do Partido de Esquerda venceram os seus círculos eleitorais, a Esquerda foi autorizada a preencher 4,9% dos assentos no parlamento e enviar um total de 39 deputados.

O Partido da Esquerda espera realizar este feito raro mais uma vez em 2025.

Estará o Partido de Esquerda da Alemanha à beira do colapso?

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Três velhos brancos para o resgate?

No entanto, isto provavelmente será ainda mais difícil desta vez, já que o partido provavelmente perderá muitos eleitores para o populista de esquerda. Aliança Sahra Wagenknecht (BSW)que se separou do Partido da Esquerda no início de 2024 e desde então teve um desempenho significativamente melhor nas eleições regionais e nas sondagens de opinião.

Gregor GysiBodo Ramelow e Dietmar Bartsch, todos já bem ultrapassados ​​da idade da reforma, podem agora ser a melhor esperança para um partido que remonta à República Democrática Alemã comunista e que está agora mais preocupado com o seu futuro do que nunca.

Eles chamam a sua candidatura renovada ao Bundestag de “Missão Silver Locks” – uma referência irónica à sua idade média de 70 anos.

Gysi: Partido de Esquerda ainda é a voz dos eleitores da Alemanha Oriental

O mais destacado deles é Gregor Gysi, que completa 77 anos em janeiro. Ele desempenhou um papel fundamental na transformação bem-sucedida do Partido da Unidade Socialista da Alemanha (SED) em Alemanha Orientalajudando-o a tornar-se o Partido de Esquerda como é hoje.

Gysi, antigo advogado e orador eloquente, é membro do Bundestag alemão quase continuamente desde 1990, vencendo o seu círculo eleitoral em Berlim oito vezes por ampla margem.

Gysi acredita que ele e o seu partido continuam a ser uma voz muito necessária na Alemanha reunificada. “Se os argumentos da esquerda deixarem de ser ouvidos no Bundestag, os debates tornar-se-ão muito mais limitados”, disse ele, acrescentando que o Partido da Esquerda ainda é a voz dos eleitores da Alemanha Oriental mais do que qualquer outro partido.

Heidi Reichinek e Jan van Aken
Heidi Reichinek e Jan van Aken tornaram-se os novos copresidentes do Partido de Esquerda em 2024Imagem: Fabian Sommer/dpa/picture aliança

Bartsch nunca ganhou distrito eleitoral

Esta opinião também é partilhada por Dietmar Bartsch, companheiro e confidente de Gysi há décadas. O homem de 66 anos vem da região nordeste de Mecklemburgo-Pomerânia Ocidental, onde o Partido da Esquerda faz parte do governo estadual desde 2021 em coalizão com o Partido Social Democrata (SPD), de centro-esquerda.

Bartsch disse que há apenas um partido de esquerda no Bundestag: o Partido da Esquerda. “Todos os outros tendem a disputar o centro”, disse ele.

Bartsch, doutor em economia, é membro do Bundestag desde 1998, com apenas uma breve interrupção. Também atuou como líder de grupo parlamentar e, como diretor-gerente do Partido de Esquerda, organizou inúmeras campanhas eleitorais.

Ao contrário de Gysi, no entanto, Bartsch nunca conquistou o seu círculo eleitoral e só entrou no parlamento através da lista estadual do seu partido. Uma vitória no seu círculo eleitoral seria, portanto, a primeira.

Ramelow continua muito popular

O terceiro dos três candidatos mais promissores do Partido de Esquerda é Bodo Ramelow, chefe de governo do estado oriental da Turíngia.

Ramelow, 68, perdeu recentemente nas eleições de seu estado mas continua muito popular. Se ele ganhar o seu círculo eleitoral pelo Partido da Esquerda nas eleições para o Bundestag, não será nenhuma surpresa.

Ramelow foi membro do Bundestag de 2005 a 2009. Agora, junto com Gysi e Bartsch, ele quer ajudar seu partido, bastante abalado, a voltar ao Bundestag.

Os membros do Partido de Esquerda têm uma idade média de 55 anos e apenas um terço deles são mulheres. Os críticos sugeriram que, em vez de apostar em candidatos idosos para liderar o partido no futuro, deveria abraçar a diversidade e concentrar-se na geração mais jovem nas grandes cidades.

Este artigo foi escrito originalmente em alemão.

Enquanto você está aqui: todas as terças-feiras, os editores da DW resumem o que está acontecendo na política e na sociedade alemãs. Você pode se inscrever aqui para receber o boletim informativo semanal por e-mail Berlin Briefing.



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Petrobras vai pagar R$ 20 bilhões em dividendos extraordinários

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Petrobras vai pagar R$ 20 bilhões em dividendos extraordinários

O Conselho de Administração da Petrobras aprovou nesta quinta-feira o pagamento de R$ 20 bilhões em dividendos extraordinários. A distribuição desses recursos foi motivo de uma crise entre o antigo presidente da estatal, Jean Paul Prates, e o ministro de Minas e Energia (MME), Alexandre Silveira.

  • Economia: Haddad confirma bloqueio de mais R$ 5 bi no orçamento de 2024; pacote de corte de gastos será fechado na semana que vem
  • Energia: Angra 1 recebe aval do órgão regulador para operar por mais 20 anos

Dos R$ 20 bilhões que serão pagos, o governo federal vai abocanhar 28,67% desse total, somando R$ 5,734 bilhões, ajudando nas contas públicas. Se somar o que a estatal já pagou em dividendos ordinários nos nove primeiros meses deste ano, o total arrecadado pela União chega a R$ 18,38 bilhões.

O pagamento aos acionistas desses R$ 20 bilhões será feito em parcela única no dia 23 de dezembro de 2024. Já os detentores de ADRs (títulos negociados no exterior) receberão o pagamento a partir de 03 de janeiro de 2025.

  • Haddad: Mudanças em regras para militares em pacote fiscal terão impacto de cerca R$ 2 bi por ano

Segundo a estatal, o pagamento será contemplado na proposta de remuneração aos acionistas do exercício de 2024 a ser aprovada na Assembleia Geral Ordinária do próximo ano. O valor divulgado pela estatal equivale a R$ 1,55174293 por ação ordinária e preferencial em circulação.

Segundo a estatal, a distribuição proposta está alinhada à política de remuneração aos acionistas, que prevê que o pagamento de remuneração extraordinária aos acionistas, desde que a sustentabilidade financeira da companhia seja preservada.

Estatal já pagou R$ 44 bi em dividendos neste ano

No último dia 11 de novembro, a Petrobras havia anunciado pagamento a seus acionistas de R$ 17,12 bilhões em dividendos ordinários referente ao terceiro trimestre. No segundo trimestre deste ano, a estatal pagou em dividendos ordinários um total de R$ 13,57 bilhões. A estatal já havia distribuído outros R$ 13,45 bilhões referentes ao primeiro trimestre. Ou seja, o total soma R$ 44, 14 bilhões.

A Petrobras anuncia ainda hoje seu novo plano de negócios para os anos de 2025 a 2029. A estatal vai investir US$ 111 bilhões, uma alta de 8,8% em relação ao plano atual, de US$ 102 bilhões, para os anos de 2024 a 2028.

  • Entenda: França e Alemanha acirram rivalidade nas negociações sobre acordo UE-Mercosul

No primeiro plano sob a gestão de Magda Chambriard, o foco da empresa é ampliar a produção de petróleo e gás. A área vai receber recursos de US$ 77 bilhões. Em seguida, aparece o segmento de refino, transporte, comercialização, petroquímica e fertilizantes (RTC), com US$ 20 bilhões.

A produção da estatal para o período é estimada em 3,2 milhões de barris equivalentes de óleo e gás por dia (boed). A empresa projeta ainda a distribuição de dividendos ordinários com faixa que começa em US$ 45 bilhões e flexibilidade para pagamentos de dividendos extraordinários de até US$ 10 bilhões entre 2024 e 2029. No ano passado, a companhia distribuiu dividendos totais de R$ 72,4 bilhões.

Veja os principais destaques:

A Margem Equatorial — Foto: Reprodução / Google maps

Para explorar novas bacias, a estatal vai destinar US$ 7,9 bilhões. A estatal tem planos de continuar estudando a Margem Equatorial, que vai do litoral do Amapá ao Rio Grande do Norte. A companhia aguarda o aval do Ibama para iniciar a primeira perfuração na Bacia da Foz do Amazonas, no litoral do Amapá.

A estatal vai iniciar os estudos símios na bacia de Pelotas, no litoral do Rio Grande do Sul. A estatal tem 29 blocos na bacia em parceria com outras empresas.

  • Entenda: Coliseu será novamente palco de luta de gladiadores
Plataforma P-51, que opera em Marlim Sul, na Bacia de Campos, terá sua vida útil estendida — Foto: Elcio Braga/Agência O Globo
Plataforma P-51, que opera em Marlim Sul, na Bacia de Campos, terá sua vida útil estendida — Foto: Elcio Braga/Agência O Globo

A Petrobras vai ampliar os investimentos na recuperação dos campos antigos da Bacia de Campos, em áreas como as de Marlim Leste/Sul, Jubarte, Albacora, Barracuda-Caratinga e Raias Manta e Pintada. Além disso, vai ampliar a perfuração de poços para elevar a produção de gás.

A Bacia de Santos também vai receber mais investimentos para evitar a perda de produtividade dos principais campos produtores.

Unidade de fertilizantes da Petrobras: Araucária Nitrogenados, no Paraná — Foto: Agência Petrobras
Unidade de fertilizantes da Petrobras: Araucária Nitrogenados, no Paraná — Foto: Agência Petrobras

A área deve receber aportes superiores a R$ 6 bilhões. A estatal vai retomar a produção de fertilizantes, que estava suspensa. Para isso, vai investir na retomada da Araucária Nitrogenados (Ansa), no Paraná, que já está em curso e tem investimentos previstos de R$ 870 milhões. A estimativa é que a fábrica volte a operar em maio de 2025.

A unidade Fertilizantes Nitrogenados (UFN-III), localizada em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul, cujas obras estavam paradas desde 2015, vai ser concluída. A previsão é de R$ 3,5 bilhões em investimentos e a operação iniciada em 2028.

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Ainda há uma previsão em estudo pela estatal de retomar as operações das duas Fafens, que estão arrendadas para a Unigel, segundo fontes do setor.

Petrobras vai gerar 30 mil empregos na ampliação da Refinaria Abreu e Lima (Rnest), em Pernambuco — Foto: Divulgação
Petrobras vai gerar 30 mil empregos na ampliação da Refinaria Abreu e Lima (Rnest), em Pernambuco — Foto: Divulgação

O segmento de refino vai receber sozinho recursos acima de R$60 bilhões. No setor, estão previstas ampliações das unidades. A Refinaria Abreu e Lima (Rnest), em Pernambuco, aumentará sua capacidade de produção de 80 mil barris por dia para 130 mil barris diários em fevereiro do próximo ano, com a conclusão das obras de ampliação da primeira unidade da refinaria.

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Em 2026, a capacidade da Rnest será ampliada para 180 mil barris por dia. Além disso, no primeiro semestre de 2025, será concluída a expansão da Replan, em Paulínia. A Refinaria Presidente Getúlio Vargas (Repar) também vai receber investimentos orçados em R$ 3,2 bilhões

A estatal aposta na ampliação da produção de biorrefino, com o diesel coprocessado (com 5% de conteúdo renovável). Um dos principais projetos é a construção de uma nova unidade no antigo Comperj, no Rio.

Na área internacional, a companhia investirá nas recentes descobertas de gás na Colômbia e em um bloco em águas profundas na África do Sul.

Petrobras desiste de vender a PBio, subsidiária de biocombustíveis — Foto: Reprodução de internet
Petrobras desiste de vender a PBio, subsidiária de biocombustíveis — Foto: Reprodução de internet

A estatal vai ampliar a produção de diesel verde, além de iniciar a produção de combustível sustentável de aviação (SAF) e acelerar o Bunker 24, com óleos vegetais. A estatal retirou de sua carteira de desinvestimentos a PBio, subsidiária que atua no segmento.

A estatal vai seguir estudando oportunidades em eólica offshore, hidrogênio e usinas térmicas, além de iniciativas de captura e armazenamento de carbono. A companhia avalia ainda comprar ativos e entrar em parcerias com outras companhias.

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