Ele tenta recuperar o controle. Enquanto o impasse entre a Liga Profissional de Futebol (LFP) e a principal emissora da Ligue 1, Dazn, tomou uma virada judicial inesperada, o Presidente da Federação Francesa (FFF), Philippe Diallo, anunciou quinta -feira 13 de fevereiro sua intenção de organizar, em AT, em AT em No início de março, uma reunião na sede da FFF para “Troca e, acima de tudo, encontre soluções juntas” para a crise do futebol francês.

“Desejo poder reunir todas as partes interessadas: o LFP, os clubes profissionais, o fundo do CVC, o DNCG (Direção Nacional de Controle de Gerenciamento)em torno de um questionamento sobre o modelo econômico e a governança do futebol francês ”ele disse, especificando que as emissoras, Dazn e Bein Sports, não foram convidadas. O Sr. Diallo também esclareceu ter ” expresso de sua iniciativa ao Ministro dos Esportes, Marie Barsacq, bem como o presidente disputado do LFP, Vincent Labrune.

Aos seus olhos, as dificuldades são “Estrutural” e requer “Reformas profundas”. “Nos últimos anos, o futebol profissional experimentou uma série de eventos pontuais que colocaram em dificuldade: os campeonatos param (na época da pandemia covid-19)o episódio do fracasso do MediaPro (em 2020)hoje a queda dos direitos audiovisuais como parte da última chamada para propostasele se desenvolveu. Se dermos um passo para trás, veremos que não estamos apenas em um buraco de ar. »»

Convocação

“Nosso futebol conhece várias dificuldades recorrentes e é para elas que devemos atacar hoje”Continua Philippe Diallo, evocando soluções a serem implementadas “Imediato” derramar “Responda a emergências”então, em um segundo passo, decisões para tomar “No médio e longo prazo”.

Permanece o fato de que, no caso de falhas de certos clubes, a FFF não pretende voar em auxílio de “Empresas comerciais”trazendo -lhes recursos financeiros. “Cabe a esses clubes assumir as dificuldades que encontram”decidiu o líder.

Autentomia da liga, que é de uma maneira de suas subsidiárias, a FFF, portanto, pretende se posicionar como um interlocutor privilegiado, a fim de encontrar uma saída da crise dos direitos da televisão, que representam uma parte essencial dos recursos do clube.

Enquanto Dazn indicou que não pagaria, sexta -feira, 14 de fevereiro, metade dos 70 milhões de euros que ele deve aos clubes franceses, o LFP respondeu por uma tarefa sumária, que o tribunal comercial de Paris deve examinar o mesmo dia. Uma resposta à ação legal da Plataforma Britânica, que havia apresentado, em 30 de janeiro, um apelo perante o Tribunal Comercial de Paris por violação das obrigações contratuais e pré -contratuais da Liga.

Menos de um mês no segundo mandato do presidente dos EUA, Donald Trump, e o primeiro salvo em um potencial nova guerra comercial Entre os Estados Unidos e a China já estão sendo demitidos, com tarifas de tit-for-tat e a ameaça de conseqüências econômicas duradouras de ambos os lados.

Depois que os EUA impuseram uma abrangente tarifa de 10% a todas as importações chinesas no início de fevereiro, A China anunciou 10% a 15% de taxas nas exportações dos EUA de petróleo bruto, gás natural liquefeito, máquinas agrícolas e outros produtos.

As tarifas de retaliação de Pequim entraram em vigor na segunda -feira, no mesmo dia que 25% separados Tarifas dos EUA em aço e alumínio As importações entraram em vigor.

Juntamente com as tarifas de retaliação, a China anunciou novos controles de exportação sobre minerais críticos para fabricar produtos de alta tecnologia, como semicondutores.

Pequim também lançou uma investigação antitruste no Google e colocou as empresas americanas PVH Group – o proprietário da Brands Calvin Klein e Tommy Hilfiger – e a empresa de biotecnologia Illumina, em sua lista de “entidades não confiáveis”. A China também emitiu uma queixa na Organização Mundial do Comércio (OMC) sobre as tarifas de 10%.

“O enredo de seis anos atrás começou a repetir”, disse Wang Guochen, estudioso da Instituição de Pesquisa Econômica de Chung-Hua, em Taiwan, à DW. Trump lançou a primeira rodada de tarifas sobre produtos chineses em 2018, com Pequim respondendo em espécie, levando a um ciclo de tarifas de catraca.

As tarifas médias dos EUA sobre as importações chinesas permaneceram acima de 19% desde junho de 2020, quando o Acordo “Fase Um” Entre Washington e Pequim parou mais ciclos de escalada, de acordo com dados do Instituto Peterson de Economia Internacional (PIIE).

“As guerras comerciais e tarifárias não têm vencedores e prejudicam os interesses do povo chinês e americano”, disse um porta -voz do Ministério das Relações Exteriores da China na segunda -feira.

“Exortamos os EUA a corrigir suas irregularidades e parar de politizar e armar questões comerciais e econômicas”, acrescentou.

Os tarifas dos EUA poderiam sair pela culatra na China?

Não está claro quais critérios a Casa Branca estipulou para eventualmente reduzir o mais recente Rodada de tarifas gerais Nos bens chineses, que foram anunciados ostensivamente em resposta ao Pequim, deixando de conter a exportação de fentanil para os EUA.

As tarifas de 10% estavam, no entanto, muito longe dos 60% direcionados a bens chineses flutuaram por Trump durante sua campanha eleitoral.

De acordo com dados de Goldman Sachs citado por The Washington PostAs tarifas da China atualmente se aplicam a US $ 14 bilhões em importações americanas. As tarifas dos EUA sobre as importações chinesas cobrem US $ 525 bilhões em mercadorias.

Nick Marro, o principal economista da Ásia e chumbo para o comércio global da Unidade de Inteligência Economista (EIU), disse à DW que, de várias maneiras, o Nós parece preparados para perder mais Na primeira fase da escalada tarifária.

“As tarifas são inerentemente um imposto pago pelos consumidores dos EUA”, disse Marro, especialmente quando essas medidas foram “implementadas muito caoticamente sem muito aviso”.

Quando os varejistas dos EUA pagam aumento dos preços do atacado por bens importados, o custo crescente geralmente é passado para os consumidores.

Durante a primeira guerra comercial de Trump com a China, as tarifas de Pequim direcionaram produtos agrícolas dos EUA, especialmente a soja, que caiu com força para os agricultores dos EUA.

Em 2023, os EUA importaram US $ 427 bilhões em mercadorias da China, de acordo com os dados mais recentes do US Census Bureau. No topo da lista, havia smartphones, computadores e eletrônicos de consumo.

E Trump’s Ameaça de 25% de tarifas sobre mercadorias do vizinho Canadá e México, embora adiadas, levantou grandes preocupações sobre sua abordagem de dispersão da política comercial.

“Está levantando questões sobre credibilidade e transparência, e isso está causando muita consternação não apenas entre os parceiros comerciais dos EUA, mas os aliados dos EUA”, disse Marro.

“Há um risco de que isso possa acelerar a migração da ordem global baseada nos EUA para uma ordem alternativa, talvez uma promovida pela China”, acrescentou.

Vulnerabilidade econômica da China

O tensões comerciais renovadas Venha como a China é lidar com o crescimento lento do PIB e diminuindo a demanda doméstica do consumidor, provocada por um colapso no mercado imobiliário.

E comparados à primeira guerra comercial durante o primeiro mandato de Trump, os países de todo o mundo têm diversificado as cadeias de suprimentos e as opções comerciais da dependência da China.

Embora os países desenvolvidos possam ser mais cautelosos e céticos em fazer negócios com os EUA sob Trump, “isso não significa que eles abraçarão a China”, disse o pesquisador Wang.

Ele acrescentou que é mais provável que a China mude sua estratégia comercial para os países em desenvolvimento. No entanto, a sobrecapacidade em andamento dos bens chineses pode prejudicar esse plano.

Embora a China esteja baixa na lista de exportadores de aço e alumínio para os EUA, devido a restrições comerciais pré-existentes, as novas tarifas de importação de 25% nos EUA surgem à medida que a China tenta exportar mais aço para os mercados globais, pois lida com um superávit maciço devido para sinalizar o consumo doméstico.

Nos últimos anos, países em desenvolvimento como México, Indonésia e Tailândia também se cansaram de grandes entradas de importações chinesas e implementaram políticas antidumping, disse Wang.

“Como grande parte da economia e das empresas da China dependem de exportações, isso afetará ainda mais o investimento doméstico, o emprego e o consumo”. Wang disse à DW.

Outro opção para a segunda maior economia do mundo estaria confiando em seu próprio mercado, no entanto, os gastos com consumidores na China continuam atrasados.

No outono de 2024, o O governo chinês aprovou uma série de medidas econômicas Para despertar os gastos dos consumidores, incluindo o corte das taxas de juros, enquanto alivia os governos locais sem dinheiro, aprovando o plano de US $ 1,4 trilhão.

Mas com mais mercadorias sob controles de exportação mudadas para os mercados domésticos, isso pressionará ainda mais a demanda do consumidor.

Os consumidores chineses podem inicialmente dar as boas -vindas a preços mais baixos, mas um risco de deflação pode seguir.

“Desde a guerra comercial EUA-China em 2018 e a pandemia, China introduziu políticas para incentivar as empresas orientadas para a exportação a mudarem para o mercado doméstico. Isso levou à queda de preços ou deflação continuamente na China “, disse Wang.

Além disso, preços mais baixos também significam lucros reduzidos para as empresas.

“Isso, por sua vez, pode levar a um desemprego mais alto”, acrescentou, o que potencialmente criaria um ciclo vicioso que dificulta ainda mais o aumento do consumo doméstico.

O correspondente da DW, James Chater, contribuiu para o relatório

Editado por: Wesley Rahn