Elon Musk disse no programa de Joe Rogan na semana passada que o Seguro Social é “o maior esquema de Ponzi de todos os tempos”.
Bobagem. Em um esquema de Ponzi, um vigarista atrai os investidores em um projeto de investimento falso, chega ao dinheiro e, em seguida, recebe novos “investidores” para canalizar dinheiro para os mais antigos – até que novos recrutas desacelerem e tudo desmaie. Os otários ficam segurando sacolas sem valor.
O Seguro Social é não um esquema de Ponzi. É uma parte excepcionalmente eficiente da rede de segurança social americana – a oposto de um esquema de Ponzi. É por isso que a esmagadora maioria dos americanos opor -se a cortando.
O Seguro Social é um programa “Pay Op You Go”. Trabalhadores atuais, através do imposto sobre a folha de pagamento, pagam pagamentos de aposentados e pessoas com deficiência. Em 2024, cerca de um em cada cinco residentes dos EUA recebeu o Seguro Social.
Eu costumava ser administrador do Fundo Fiduciário da Seguridade Social. Eu conheço o Seguro Social.
Como administração da Seguridade Social explica: “Em 2025, quando você trabalha, cerca de 85 centavos de cada dólar dos impostos da seguridade social que você paga vai para um fundo fiduciário. Esse fundo paga benefícios mensais aos aposentados atuais e suas famílias e a cônjuges sobreviventes e filhos de trabalhadores que morreram. Cerca de 15 centavos vão para um fundo fiduciário que paga benefícios a pessoas com deficiência e suas famílias. ”
A única razão pela qual o Seguro Social está ficando sem dinheiro é que seus curadores nunca anteciparam o atual grau de desigualdade de renda da América – com grande parte da renda do país nas mãos de relativamente poucas pessoas (como Elon Musk).
A maneira de consertar isso é elevar o limite da receita sujeita a impostos sobre a folha de pagamento da Seguridade Social, que agora é de US $ 176.100.
Elon Musk, Jeff Bezos e Mark Zuckerberg cumpriram suas 2025 obrigações fiscais da folha de pagamento da Segurança Social alguns minutos depois da meia -noite de 1 de janeiro. A maioria dos americanos continua pagando impostos sobre a folha de pagamento o ano todo.
Você quer um esquema de Ponzi real? Olhe para os investimentos em criptografia Musk e Trump, empurraram.
A nova criptomoeda de Trump, $ Trump, Subiu E então caiu – exatamente como um esquema de Ponzi. Gerou enormes lucros para insiders e Um US $ 2 bilhões cumulativo em perdas para mais de 800.000 outros investidores.
Trump afirma a ignorância. “Eu não sei se isso me beneficiou”, ele disse. “Eu não sei muito sobre isso.” (A família Trump e seus parceiros de negócios ganharam quase US $ 100 milhões apenas em taxas de negociação na moeda.)
Musk promove o Dogecoin desde 2019. Seu valor aumentou mais de 70% nos dias após o anúncio de Trump do lançamento do chamado Musk “Departamento de Eficiência do Governo” (DOGE). Desde então, caiu como uma pedra. Um esquema clássico de Ponzi.
Com Trump agora no cargo, a Crypto está emergindo de uma repressão federal de quatro anos à fraude de criptografia, manipulação de mercado e outros golpes após o colapso do Crypto Exchange FTX de Sam Bankman-Fried em 2022, um dos maiores esquemas de Ponzi na memória recente.
Na sexta -feira, Trump está realizando uma “cúpula de criptografia” na qual ele promoverá a idéia de um federal Reserva criptográfica Isso dará aos esquemas de criptografia um impulso temporário, aumentando a demanda por eles.
Mas por que os contribuintes americanos deveriam pagar a conta de uma reserva de criptografia? O vencedor mais óbvio será Trump, cujo próprio empreendimento de criptografia carrega milhões de dólares em tokens que devem ser incluídos na reserva. Outros vencedores serão executivos de criptografia, muitos dos quais doaram extensivamente ao esforço de reeleição de Trump.
Um exemplo: Ripple – cujo token XRP é um dos cinco que Trump disse que seria incluído – doou US $ 45 milhões a um PAC em todo o setor que procurou ajudar a eleger Trump e outros republicanos.
De fato, a maioria dos esquemas de criptografia de Trump são apenas maneiras de curry seu favor, pagando -o.
Considere Justin Sun, um empresário chinês de criptomoeda que a Comissão de Valores Mobiliários acusou de fraude de valores mobiliários em março de 2023.
Depois que Trump foi eleito em 2024, Sun comprou US $ 30 milhões no valor dos tokens de criptografia de Trump World Liberty Financial (WLF), colocando US $ 18 milhões diretamente nos bolsos de Trump. Desde então, ele tem investiu outros US $ 45 milhões em WLF. No total, os investimentos da Sun renderam Trump mais de US $ 50 milhões.
A Comissão de Valores Mobiliários de Trump acabou de abandonar sua acusação de sol.
Para completar, a SEC acabou de decidir que “Memecoins” não são valores mobiliários, o que significa que os tokens de criptografia de novidade de Trump não estarão sujeitos a nenhuma supervisão regulatória. Um convite aberto a outros esquemas de Trump Ponzi.
Trump e Musk estão vendendo um esquema de Ponzi muito maior.
Eles estão prometendo enormes “economias” de destruir o governo federal (incluindo programas de demolição como Seguro Social e Medicaid) – economias que serão destinadas às grandes e grandes empresas da América na forma de cortes de impostos.
A Administração da Seguridade Social anunciou recentemente ele se consolidará Os 10 escritórios regionais atuais que mantém em quatro e cortaram pelo menos 7.000 empregos de uma agência já em um pessoal de 50 anos.
O orçamento republicano recentemente passou pelos cortes da casa Mais de US $ 880 bilhões Provavelmente fora do Medicaid.
Quem ficará segurando a bolsa? A maioria dos americanos.
Ampliar o zoom e você verá todo o regime Trump 2 é um esquema gigante de Ponzi – prometendo “tornar a América ótima novamente”, levantando tarifas, deportando mais de 11 milhões de pessoas, levando uma bola de destruição ao governo federal, pulverizando a democracia e juntando Putin e outros ditadores globais.
Trump é o vigarista por trás desse gigante esquema de Ponzi. Ele atraiu os eleitores para o seu falso projeto de maga, embolsou um pouco do dinheiro e recompensou seus apoiadores de bilionários com mais e deixará a maioria dos americanos com uma sociedade corrupta e dizimada.
Robert Reich, ex -secretário de Trabalho dos EUA, é professor de emérito de políticas públicas na Universidade da Califórnia, Berkeley. Ele é um colunista dos EUA. O boletim informativo dele está em robertreich.substack.com
Os filhos de combatentes M23 estão alojados com sua família em uma escola requisitada em Goma (República Democrática do Congo) em 18 de fevereiro de 2025. Moisés igualmente/AP
No leste da República Democrática do Congo (RDC), as crianças em idade escolar são vítimas de guerra de garantias. Cerca de 375.000 crianças são privadas de educação devido ao conflito na província de Kivu do Norte, que, em particular, a presa a ser recrutada por grupos armados, a ONG Save the Children preocupou -se na quinta -feira.
No norte de Kivu, onde o grupo armado M23 levou o final de janeiro em Goma, a capital da província e outras localidades em torno de 17 % das escolas estão fechadas e “Cerca de 375.000 crianças são privadas de educação”Escrito em um comunicado à imprensa desta organização de defesa das crianças.
“O fechamento das escolas não apenas priva os filhos da educação, mas também os expõe a riscos aumentados de recrutamento por grupos armados, trabalho infantil e outras formas de exploração”declara Greg Ramm, diretor da Save the Children na RDC, neste texto.
Apoiado, de acordo com especialistas da ONU, pelas tropas de Ruanda, o M23 pegou em armas em 2021 contra o governo de Kinshasa. Ele realiza uma ofensiva em flash desde janeiro, que lhe permitiu apreender Goma, depois em meados de fevereiro de Bukavu, capital da província vizinha de Kivu do Sul, duas cidades de cerca de 1 milhão de habitantes cada.
Quase 800 escolas fechadas
A participação escolar de crianças diminuiu consideravelmente desde janeiro no norte de Kivu, onde 1,3 milhão de estudantes foram registrados, de acordo com a ONG. A situação é “Catastrófico. As crianças são privadas de seu direito fundamental à educação e das consequências a longo prazo para o seu futuro e o futuro do país são desastrosos ”Adicione Greg Ramm.
De acordo com a Save the Children, 775 escolas estão atualmente fechadas em Kivu do Norte, muitas das quais foram transformadas em abrigos para as famílias movidas lutando. A ONG também ressalta que as crianças da região são alvos potenciais de violência, especialmente sexual, e são “Exposto aos riscos ligados à munição de guerra desconhecida, que permanecem em campos e aldeias”.
O leste da RDC é atormentado pela violência por quase três décadas, devido à presença de muitos grupos armados locais e estrangeiros.
As negociações estão se movendo rapidamente. As partes já estiveram juntos no governo antes – mais recentemente sob o chanceler Angela Merkel Até 2021. Portanto, há muito terreno comum, mas também existem grandes diferenças. Aqui estão os principais pontos de discórdia:
Bundeswehr e recrutamento
A CDU/CSU e o SPD concordam com a necessidade urgente de investir e fortalecer o Bundeswehr em um momento em que os EUA parecem estar se afastando da Europa. A CDU/CSU está considerando a reintrodução do serviço militar obrigatório, suspenso em 2011.
O SPD, no entanto, vê o recrutamento em larga escala como incontrolável e está pressionando por um modelo voluntário de serviço militar.
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Ucrânia
Tanto a CDU/CSU quanto o SPD concordam que a Alemanha tem o dever de continuar seu apoio à Ucrânia. O líder da CDU e provavelmente o próximo chanceler Friedrich Merz se manifestaram repetidamente em favor da entrega de mísseis alemães de cruzeiro de Taurus à Ucrânia-algo que o chanceler SPD Olaf Scholz se recusou a fazer, argumentando que esses mísseis de longo alcance poderiam arrastar a Alemanha para a guerra.
O SPD tem um histórico de defender a aproximação com a Rússia. Foi o chanceler SPD Willy Brandt quem defendeu “Ostpolitik” durante a Guerra Fria, introduzindo uma política de detenção que resultou em tratados com a União Soviética, a Polônia e a Alemanha Oriental Comunista (RDA).
Relações transatlânticas
Aqui também existem diferenças de nuances. Tanto a CDU/CSU quanto o SPD ficaram horrorizados com o tratamento de Donald Trump à Ucrânia, sua decisão de questionar a proteção da OTAN e sua intenção de impor tarefas de importação aos bens europeus.
No entanto, Merz está deixando a porta mais aberta ao governo Trump do que o líder do SPD Lars Klingbeil. Merz ainda está tentando manter os EUA envolvidos na Europa e espera conquistá -lo para homenagear um acordo de segurança com a Ucrânia.
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Imigração
Este é um dos maiores pontos de discórdia. A CDU/CSU está pedindo uma política de imigração mais rígida para evitar a chamada migração irregular. Isso inclui recuperar refugiados nas fronteiras da Alemanha sem exceção, incluindo requerentes de asilo.
O SPD acredita que isso não é compatível com a Constituição alemã nem com a lei da UE. O líder do SPD, Lars Klingbeil, deixou claro sobre a emissora pública alemã ARD nesta semana que seu partido negociará muito sobre esse assunto: “O SPD não acompanhará nenhum fechamento de fronteira de fato”, disse ele.
Bem -estar e benefícios
As despesas com bem -estar aumentaram nos últimos três anos – também devido ao influxo de centenas de milhares de destinatários da Ucrânia.
O chamado subsídio do cidadão (Bürgergeld), o apoio à renda básica para os desempregados de longa duração, foi um dos projetos de animais de estimação dos social-democratas. O SPD quer mantê -lo. Eles, no entanto, querem intensificar o aconselhamento e os cheques para garantir que as ofertas de emprego sejam realmente adotadas.
A CDU/CSU e Merz querem ver uma reforma fundamental do bem -estar social. Ele quer que aqueles que se recusam a aceitar ofertas de emprego tenham seus benefícios reduzidos. Isso, no entanto, levaria uma ação legal perante o Tribunal Constitucional Federal.
Economia/impostos
Em geral, os social -democratas acreditam na iniciativa do governo, subsídios e investimentos para estimular a economia. O SPD deseja apoiar as empresas por meio de baixas para investimentos.
A CDU/CSU, no entanto, pretende se concentrar em incentivar o investimento privado, oferecendo incentivos fiscais. Eles querem reduzir os impostos corporativos em etapas para um máximo de 25%. Para o imposto de renda, a CDU/CSU deseja introduzir uma reforma que beneficie os ganhadores de alta renda.
O SPD, por outro lado, deseja reduzir o imposto de renda para cerca de 95% dos contribuintes, enquanto os principais ganhadores pagariam mais.
Os alemães esperam que o próximo governo mude a economia
Proteção climática
A CDU/CSU não deseja desistir do objetivo de atingir a neutralidade climática até 2045, mas prometeu priorizar medidas para aumentar a competitividade diminuindo da indústria alemã. Especificamente, a CDU/CSU quer sustentar a indústria de carros doentes e deseja abolir a proibição da UE dos motores de combustão.
A CDU/CSU também prometeu retrair a chamada lei de aquecimento que ordenou a eliminação gradual dos sistemas de aquecimento de petróleo e gás natural na Alemanha.
A CDU/CSU também está considerando um retorno à energia nuclear.
Isso representará uma reviravolta na mudança planejada da Alemanha para as renováveis e a rega da política climática do país. Compromisso, no entanto, é possível.
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A Seven & i Holdings, operadora japonesa da rede de lojas de conveniência 7-Eleven, nomeou seu primeiro CEO estrangeiro e entregou a ele a tarefa de reformular seus negócios para evitar uma oferta de aquisição de US$ 47 bilhões (R$ 271,5 bi).
Depois de seis meses tumultuados, que começaram quando a empresa recebeu uma oferta de compra da canadense Circle-K Alimentation Couche-Tard (ACT), a Seven & i anunciou nesta quinta-feira (6) sua mais abrangente reestruturação empresarial e de liderança.
O principal diretor externo, Stephen Dacus, sucederá Ryuichi Isaka como presidente-executivo em 27 de maio, informou a empresa.
Dirigindo-se a jornalistas em japonês e inglês, Dacus disse que as conversas continuarão com a Couche-Tard, mas que obstáculos regulatórios significativos impedem uma fusão das empresas.
“O que eu acho que nossos acionistas não gostariam é que passássemos mais de dois anos em um limbo apenas para que isso fosse rejeitado pelos tribunais dos Estados Unidos”, disse ele.
A Seven & i, que possui mais de 80 mil lojas 7-Eleven em 20 países e regiões, também anunciou acordo para vender sua unidade de superlojas para a Bain Capital por 814,7 bilhões de ienes (R$ 31,7 bi) e que reduzirá sua participação no Seven Bank para menos de 40%.
Além disso, o conglomerado japonês varejista disse que recomprará cerca de 2 trilhões de ienes (R$ 77,9 bi) em ações até o ano fiscal de 2030 e buscará a listagem de sua subsidiária norte-americana de lojas de conveniência até o segundo semestre de 2026.
A Seven & i tem sido alvo de críticas de investidores sobre sua alocação de capital há anos e, em agosto, recebeu a oferta de compra da ACT, que foi posteriormente aumentada para US$ 47 bilhões.
Dacus disse a jornalistas que se identifica com os franqueados da 7-Eleven, pois seu pai havia sido um deles, e que ele trabalhou no turno da meia-noite na loja quando era adolescente.
O novo presidente-executivo, que anteriormente ocupou cargos executivos no Walmart e na Fast Retailing, também liderou um comitê especial que examinou as ofertas de aquisição. O grupo da família Ito não conseguiu garantir um financiamento de US$ 58 bilhões (R$ 335 bi) para sua oferta, o que acabou por inviabilizar o negócio no final do mês passado.
Alguns analistas acham que o plano de reestruturação da Seven & i pode não inviabilizar a oferta da ACT pela empresa.
Os desinvestimentos anunciados deixam a Seven & i focada principalmente em lojas de conveniência no Japão e no exterior, que é o que a ACT realmente quer, disse Travis Lundy, analista da Smartkarma.
Folha Mercado
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“Como a oferta pública inicial de ações só ocorrerá daqui a algum tempo, isso sugere que ainda há tempo para que a ACT faça um acordo envolvendo a totalidade da empresa, supondo que eles consigam chegar a um pacote de desinvestimento”, disse ele.
REINADO DE ISAKA CRITICADO
A Seven & i transformou a humilde loja 7-Eleven em um destino gastronômico popular no Japão, servindo sanduíches frescos, bolinhos de arroz e fileiras de almoços embalados, mudando a forma como milhões de pessoas se alimentam.
Isaka está na operadora da 7-Eleven desde 1980, tornando-se seu presidente em 2016. Mas seu mandato foi criticado por investidores estrangeiros, incluindo a ValueAct Capital, que tentou destituí-lo em 2023 por seguir o que disse ser uma estratégia falha.
Isaka liderou a aquisição de US$ 21 bilhões pela Seven & i dos postos de gasolina Speedway, da Marathon Petroleum, em 2020, superando a oferta da ACT e expandindo consideravelmente a presença da empresa no mercado norte-americano.
No entanto, alguns analistas e investidores disseram que a empresa pagou caro demais pelos ativos dos EUA e, ao mesmo tempo, permaneceu com subsidiárias de baixa margem de lucro no Japão. “Eles entraram no mercado global antes de terem uma base sólida”, disse o analista de varejo independente Akihito Nakai.
Isaka apresentou um plano de recuperação em outubro, com o objetivo de praticamente dobrar as vendas para 30 trilhões de ienes até 2030, expandindo para o exterior e concentrando-se em ofertas de alimentos frescos.
Dacus indicou que manterá a estratégia centrada em alimentos, dizendo que a Seven & i estava trabalhando com fornecedores para levar os produtos encontrados no Japão para as prateleiras das lojas nos EUA.
“Acho que se pudermos levar a mesma qualidade de alimentos para nossas lojas nos EUA, isso seria uma fonte de crescimento enorme e sustentável”, disse ele.
Se a ACT conseguir obter o controle da Seven & i, será a maior aquisição estrangeira de uma empresa japonesa.
A Seven & i foi classificada como “essencial” para a segurança nacional do Japão em setembro, embora o Ministério das Finanças tenha dito na época que isso não criaria obstáculos para uma aquisição.
MUNDO3 dias ago
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